“潘集电厂一期建设工地作业人员正在进行锅炉受热面焊接工作，芜湖LNG加注站码头施工人员正在进行水上沉桩作业，6口试验井、12口地面瓦斯治理井在进入排采阶段的同时正为规模化开采进行着有益探索”……一年之计在于春，开年以来，集团公司电力、燃气等非煤产业重点项目建设在“虎”力全开的同时，持续加强现场施工安全管理，确保项目建设安全高效。

电力集团潘集电厂项目按照国际先进、国内一流的标准打造，围绕争创国优金奖、打造精品工程的共同目标，该项目肩负完工建设和顺利投产双重责任，工期进度和工程质量都要在确保安全的前提下加速推进、全面提高。“一期工程于2022年底实现双投是企业既定的目标任务。当前施工现场存在交叉作业风险，现场安全监管压力大，我们系统梳理安全风险点，及时消缺补差，根据近期施工重点加强对危大和超危大工程施工的安全管控。”电力集团安全环保部主管李超表示。此外，面对新能源项目建设点多面广的特点，该集团把施工方案、安全技术交底情况作为第一道安全防线严把审核关，把开展“蹲点式”安全监管作为第二道安全防线紧盯过程关，两道防线互相作用，确保项目施工安全有序。

长江液化天然气公司岸桥主梁总成吊装超危大工程是燃气集团安全监管的重点工作之一，该集团运用现场视频监控、智慧安全帽、布控球等手段，对施工进行实时远程监管，有效督促了施工方案在现场的执行落实。今年，燃气集团芜湖接卸码头、储罐工程，滁州调峰电厂等项目开工建设，工程建设安全风险有增无减；芜湖加注码头、罐箱码头，管网亳太线、六金线，明光瓶组站投运，运营安全风险显著增加。面对更为复杂的安全管理态势，该集团把安全工作具体化、精细化。“我们促进调控中心、管网GIS系统、风险预警平台等信息化手段全面落实，实现重点区域全面覆盖，重大作业点全程跟踪。”该集团安全环保部主管余家富介绍。此外，该集团对项目建设施工的深基坑，长输管线、城镇燃气管道“四防”，热电联产锅炉、发电机组运行，临水临边、起重吊装、卸液作业等工序全力抓好安全防范工作。

“今年1月份起，我们联合公司生产运营管理部和资源开发部每周对基层各中心、各井场单位进行不少于两次的动态安全督查，做到每月安全监管全覆盖。”谈到开年安全管理的具体措施，煤层气公司安全环保部部长孟凡生说。该公司持续强化井场施工重点工序安全管控，严格落实钻井、压裂、排采施工组织设计措施，并把井场施工队伍管理作为重要环节，每月除安全大检查外，每周安排两天对井场施工单位进行动态安全检查。“我们要求瓦斯发电管理中心和潘集煤层气加工中心对分管范围内的重点管段加强供气巡查，确保供气安全。同时加大对顾桥发电站发电机组扩建工程、朱集瓦斯发电站至潘集煤层气加工中心输气管路安装工程、潘二西风井瓦斯发电站安装工程等施工过程中的安全监管，确保严格按措施施工。

“当前，集团公司正处于打响转型升级攻坚战的关键时期，项目建设上，我们要强化风险管控，持续抓实抓牢安全基础管理，确保重点项目早建成早见效。”集团公司安全环保部相关负责人表示。（魏嘉佚）