“把任务交给开拓一区，我们放心。”“开拓一区安全形势好，安全生产标准化工作搞得好，人心齐、心气顺，职工工资也是呱呱叫的……”在煤业公司朱集东矿提起该矿开拓一区，总会听到这样的称赞声。

去年以来，该矿开拓一区紧盯现场重点，严防零星事故，克服安全任务艰巨、搬家倒面频繁、成本压力沉重等一系列困难，牢牢守住安全生产底线，保持安全生产和安全生产标准化齐头并进，工程施工质量一直处于专业口内前列。

齐心协力抓质量

“安全生产必作于细。”作为该矿开拓施工的“主力军”，该区大力在全区干部职工中倡导精益求精的工作态度，大力推行精益管理的有效办法，引导职工主动摒弃敷衍了事、凑合应付的思想。全区班队管理人员在日常工作中坚持“掌握情况要细，分析问题要细，制定安全措施要细，整改措施要细，工作落实要细”的工作方法，做到少一些浮躁、多一些持重，少一些投机取巧、多一些脚踏实地，少一些急功近利、多一些务实专注。

去年3月份，为保障出货通道畅通，该矿准备施工一个直径6米，深度为19米的矸石仓。在此之前，该矿没有一支队伍施工过矸石仓。经过慎重考虑，矿上决定把这个难啃的骨头交给了开拓一区3队。

“接到这个任务，我们心里也没有底，怕干不好。”该区3队队长万恩会坦言。面对困难，该队立即召开专题会，围绕设计、下料、施工各个环节排定工期表，制定保障措施，高标准、高质量推进施工进度。

为确保安全，该区3队针对登高作业、岩性变化、乘坐吊筒、打运大件等安全风险点深入分析，全面排查安全隐患，每天安排专人对脚手架卡子全部加固一遍，设置防坠网，强化“五类变化、六项重点”管控，不放过一个漏洞，不留下一个盲点，保质保量圆满完成了矸石仓施工任务。“我们严格按照施工设计和措施干，在干的过程中我们积极学习借鉴好经验、好做法，克服重重困难，不断改进提高，顺利啃下了这块硬骨头。”万恩会说。

“我区还积极推动生产方式转变，大力推广使用岩巷综掘大断面施工技术、皮带机自移机尾、锚杆锚索台车支护等新技术、新设备，大大提高了现场施工的安全系数，降低了职工的劳动强度，实现了双效提升。”该区区长张广全表示。

规范管理强根基

“工伤事故出不起，抓生产必须抓安全，先安全后生产，不安全不生产。”该区上下形成了这样的安全共识。

该区开好班前会，把好安全第一道关口。“班前会上，我们根据每个职工的性格和技术特点，科学合理安排工作任务，班班讲安全，事事讲安全，给职工反复‘唠叨’，让安全深入人心，落实到现场。”张广全说。该区结合工作实际，定期开展事故案例警示教育，用一个个典型案例教育提醒教育职工算好安全账、经济账、亲情账，引导职工进一步提高安全意识，规范操作行为，安安全全干好每一个班。

该区要求班队长要在事故案例教育过程中，要组织职工模拟事故现场，并针对事故教训，向职工讲解相关防范措施。通过模拟事故现场，进一步锻炼了干部职工事故防范及应急处置能力，齐心协力筑牢安全根基，确保安全生产。

“无规矩不成方圆”。任何人任何事都不能逾越企业制定的规章制度，该区要求全区干部职工要坚持把纪律和规矩挺在前面，不折不扣地遵守矿各项规章制度，使“讲规矩、守纪律”内化于心、外化于行，成为一种行为自觉，使规章制度真正立起来、严起来。在遵章守纪上，该区要求管理人员要为职工作表率，党员要在模范带头上作表率，老职工要为新员工作表率，一级做给一级看，一级带着一级干，营造实干氛围。

该区要求班子成员积极走进职工宿舍与职工谈心，及时了解职工的思想动态，努力为职工解决工作和生活方面的操心事、烦心事、揪心事，提升获得感、幸福感、安全感，让职工有更多精力投入到安全生产中去。

“职工团结，班组和谐，整个区队才有凝聚力、战斗力。我们把职工当兄弟，把职工的问题和困难作为工作努力的方向和动力，努力为职工办实事、办好事，倾力打造一个平安之家、幸福之家。”该区党支部书记吴雪峰说。（铁辉）