为深刻吸取行业内燃气事故教训，督促落实安全生产责任，防范化解燃气安全风险，有效遏制燃气事故发生，煤层气公司结合生产实际，采取有力措施，进一步加强岁末年初安全生产管理。

加强隐患排查和现场安全监管力度。该公司认真开展安全风险分级管控和隐患排查工作，对起吊、烧焊、钻探、进入受限空间作业等持续强化措施，做到隐患排查无盲区、无死角、全覆盖。对查出的隐患做到及时整改，不能及时整改的，安排专人压实责任，紧盯跟踪隐患整改进度，确保各类隐患整改到位，事故风险消除到位。“我们进一步加强了重点环节的安全生产管理，比如顾桥发电站细水雾管道近期在进行烧焊，我们按照措施严格要求上架作业人员必须持证上岗，戴好安全帽，系好安全带，吊装作业时做好安全警戒，并安排管理人员现场跟班监护，确保安全规程和技术措施执行落实到位。”该公司安全环保部负责人介绍。

提高设备检修质量，确保设备安全运行。该公司从源头入手，高度重视职工业务技能培训，定期开展业务理论培训交流会，提高职工对系统、设施、设备的全面检修能力。同时严把设备检修标准，避免设备“带病”运行，对于关键环节电气元器件、机械装置建立专项使用台账，紧盯设备运转次数以及磨损程度，实行预防性检修，发现设备运转有异常，及时停机检查，坚决做到系统不完善不生产、隐患不消除不生产、设备“带病”不生产，确保设备完好，严防安全事故的发生。

提前谋划，扎实做好冬季三防。该公司严格按照责任落实、物资储备、维护保养、督导考核四到位原则，持续强化防火管理，定期组织消防检查，重点加强地面材料库、宿舍、食堂，地面消防系统等重要部位的防火检查，对查处的问题认真落实整改。组织开展消防知识宣讲进班前、进宿舍，讲解灭火器的构造原理、分类、应急使用方法等知识，提升全员消防意识。组织各单位开展防寒防冻大检查，重点排查供、配电系统、线路，以及库房、车间等要害部位的“三防”设施、工器具、物资储备存在的问题和隐患，提前做好相应物资采购，积极整改存在的问题隐患，确保冬季三防各项工作的有序进行。

下一步，该公司还将进一步认真落实“两个严防”要求，切实加强安全作风建设，盯住重点班次、重点人群、重点环节、重点时段，加大“四不两直”作风督查频次，扩大纪律作风督查覆盖面，提高督查突击性、灵活性和纪律作风督查效能，对安全履职不到位、不作为、慢作为、弄虚作假等进行严肃问责。（夏登洁）