谢桥矿修护二区325队推行全流程安全风险管控措施，狠抓施工现场监管——

煤业公司谢桥矿修护二区325队现有职工40人，下设两个生产班，主要负责井下巷道刷扩及维修工作，该队秉着“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的团队精神，强化职工安全思想教育，严格现场管理，实现安全效果、生产任务完成情况、安全生产标准化建设等各项指标均在该矿保持前列，近10年来未发生轻伤及以上安全事故。

安全教育筑牢思想防线

“大家来矿上班都是为了挣钱养家，那大家可知道发生一起三违要损失多少钱？那我给大家算算：假如你发生一起非典型三违，第一，你要被矿罚款200元；第二，你当天工分要被扣完，大约减少工资300元；笫三，要三班做检查，还要损失队保勤奖励600元，算下来1000多元收入没有了，还不包括健康损害，发生一起最普通三违，都损失这么历害，伙计们，三违出不起呀！”这是近日的一次早班，该队一班班长谢礼在班前会上为职工开展安全教育时的一幕。

“三违是最大的安全隐患！防控人的三违行为，就要早打‘预防针’、常敲警示钟，人人绷紧安全弦，才能确保安全生产。”该队队长周天才说。该队针对职工作业点分散，井下登高作业频繁等不利因素，把提高职工安全意识，杜绝三违行为，当作安全管理的重中之重，确保安全生产。

对此，该区在开展事故案例警示教育的同时，还动员三违人员登台现身说法，为职工算清安全账、经济账和亲情账，用亲身经历讲述违章的代价，让职工真正从内心深处认识三违的危害，自觉规范操作行为，进一步提升安全责任心。

“我们还建立了‘我要安全’微信群，适时发送安全警句、规程措施、安全事故案例等内容，提醒职工施工注意事项，引导职工牢记安全理念，视安全为生命，视隐患为天敌，规范操作，按章作业，平安完成当班任务。”周天才介绍道。

施工现场细致排查隐患

井下条件复杂多变，为细致排查隐患，该队将加强施工现场管理作为杜绝事故发生的关键一环和夯实班队安全管理基础的核心工作之一。

该队每天都会根据各班组上报的隐患进行细致梳理，并按照梳理内容分析出当日的安全管理重点内容，并将施工中的风险点、关键点和安全重点在班前会上向当班职工提醒一遍，同时反复强调关键环节、重点工序，确保现场施工安全。

该队积极推行全流程安全风险管控，围绕人员、环境、管理三个方面，全面排查不安全因素，从职工参加班前会确认人员状态，到井下迎头排查环境风险隐患，再到班队长现场交接班以及管理中存在的缺陷，确保每班安全生产。

“我们以风险预控、全程管控、隐患排查、效果检验为重点，建立了安全生产风险管控机制，针对拆刷架、拆刷锚网等重点施工区域可能发生的风险点进行全过程排查预判。”该队副队长李子云告诉笔者。

该队还设计制作了风险隐患管控牌板以及危险警示牌板,对辨识出的安全风险按照管控内容、措施、责任人和管控效果，分类写在牌板上，安设在施工茬头3米范围内，提醒作业人员。

同时，该队鼓励职工参与安全管理，积极开展安全自查和隐患排查活动，牢固构筑安全防堤。今年以来该队有30多名职工参与安全自查，累计上报安全隐患60多条，全部得到落实整改，为该队实现安全生产做出了积极贡献。

班组建设凝聚团队力量

“325队从提升职工安全思想认识入手，有针对性地解决职工关心、困惑的各种问题，帮助职工疏导、缓解工作压力，解决实际问题，提高了班队凝聚力、战斗力。”该矿修护二区党支部书记孙东坡说道。该队细心疏导，为职工开辟心灵“栖息地”，根据职工性格、学历、年龄、家庭状况等特点，利用关怀电话、微信交流群等形式，进行双向交流，了解职工心理状态，认真评估与分析，掌握全队职工思想动态，及时消除影响职工安全生产的各种心理因素，以职工心理健康确保行为安全。为了强化干部与职工之间的沟通，该队拓宽沟通渠道，采取家访谈心、帮扶谈话等形式，及时了解、解决职工在生活或工作中遇到的难点、疑点问题。该队把每名职工看成自己的亲人、朋友，对班组患病职工及时慰问到人，对遇到烦心事的职工及时关心到人等，以此激发职工队伍的推动安全生产的正能量。

同时，该队认真开展好“职工违章 干部反省”工作，选取典型三违，全队管理人员深刻剖析职工三违的共同性、典型性和深层次原因，反思三违背后存在的安全管理漏洞，制定针对性防范措施，不断规范职工现场行为。该队坚持民主管理，重大问题都要经过全队讨论后才做决定，创造了和谐友爱的氛围。同时还利用好内部市场化的“杠杆效应”，对完成安全生产任务优秀的职工给予经济奖励，提升了全队职工保安全、促生产的干劲，夯实了安全生产根基。（胡涛涛）