近日，集团公司《关于在推进“六位一体”安全支撑体系中充分发挥基层党支部和党员作用的通知》印发后，谢桥矿迅速组织学习贯彻，结合矿井生产实际拆解“党支部‘六抓’职责”“党员‘五带头’要求”。通过“支部搭平台、党员亮身份、实践见实效”的联动机制，推动党建工作与安全生产在基层一线更好融合。党支部抓安全教育、抓实操实训、抓安全思想政治工作、抓班队长管理、抓党员队伍作用发挥、抓安全作风；党员带头学、带头干、带头帮、带头管、带头上，让“六位一体”安全支撑体系建设从文件要求转化为现场的实际行动。

培训赋能强本领

“看这个支护案例视频，问题出在哪？真是质量不行，还是他们的‘五想五不干’没做到位？”在谢桥矿综采一队采煤一班的班前会上，党支部书记舒健的提问刚一落地，班长王涛就接过了话头：“视频里这根锚杆预紧力明显不足，我看最关键还是作业前的安全确认流于形式了。”

“说得对！”舒健趁热打铁，追问道：“那大家再说说，咱们自己在做安全确认时，有没有可能也犯同样的‘经验主义’错误？”一时间，工友们你一言我一语，结合各自岗位剖析起可能存在的隐患。

这种结合具体案例的交流讨论，已成为谢桥矿各党支部开展安全教育培训的常见方式。在安全教育中，我们注重改变以往“一人讲、大家听”的模式，逐步建立起“看、提、谈、评”的警示教育机制。通过党员骨干带头剖析案例，引导职工联系岗位查问题、议对策，努力把别人的事故教训转化为工作中的安全警觉，促进职工在安全教育中更多参与和思考。

在此基础上，矿还将提升职工安全技能转化为一系列具体行动，通过“师带徒”结对帮扶、常态化开展岗位技术比武、分专业组织技术沙龙等多种形式，把培训重心放在现场。这一系列贴近生产的实操实训，让岗位流程作业标准在反复演练中成为职工的自觉行动，为矿井安全生产提供了扎实的能力支撑。

防线前移除隐患

“最近看你上井后总盯着手机看，是家里有什么事吗？”近期，保运队党支部书记王矿在宿舍与职工交流时，注意到运转班职工沈多文神情忧虑，便询问道。这是矿抓安全思想政治工作推行网格化管理后，包保党员在日常联系中发现的苗头性问题。

沈多文犹豫了一下，道出实情：“王书记，最近流感多发，孩子发烧老不好，心里老是惦记着。”王矿听后拍了拍他的肩膀：“孩子的事是大事，队里先帮你协调下班次，你先安心处理好。只有家里安心，你下井才能安心。”

这类通过网格化管理及时掌握职工思想动态、帮助解决实际困难的做法，已成为各党支部开展一人一事思想政治工作的有效途径。支部委员与党员骨干以网格为单元，常态化走进班组、走进宿舍、走进家庭，将“四必谈、四必访”要求落到实处。他们像关心家人一样关注职工情绪变化，第一时间察觉苗头、倾听诉求、疏导压力，努力把影响安全生产的思想隐患化解在早、处置在小。

在持续做好思想工作的同时，矿将班队长队伍建设作为重要抓手，通过定期研判履职情况、建立后备培养机制、组织专项培训、推广使用智慧班前会等方式夯实管理基础，并围绕跟带班质量、反三违成效等关键指标优化绩效考核，以此提升现场管控力与制度执行力，推动严细实作风在一线落地见效。

党员引领当先锋

“这个月的党员量化积分考核，关键看两点：一看‘五想五不干’执行得扎不扎实，二看你的责任区内有没有隐患漏网之鱼。”在掘进一区党支部的党员大会上，党支部书记皮亚军话音刚落，台下党员们纷纷对照自身工作盘算起来。

在谢桥矿，将安全履职情况深度融入党员量化积分考核，已成为一项常态机制。各党支部以此为导向，引导党员带头学、带头干、带头帮、带头管、带头上，既要做执行标准的标杆，也要成为传播安全知识的骨干。如今在生产一线，佩戴党员标识的班队长利用交接班时间讲解操作要点已成为常见场景；党员技术能手通过现场案例分析把规程条文转化为实战经验，形成了党员带头学、带头帮的良好氛围。

这样的积累让党员队伍在关键时刻展现出攻坚能力。面对复杂地质条件，开拓一区党支部组织党员成立技术攻关小组，通过优化支护方案、规范现场操作等方式，截至11月底，超额完成进尺任务57米。在21316工作面，综采三队党支部党员骨干牵头实施供液系统改造，构建的环形供液网络显著提升了系统可靠性，为工作面安全高效推进提供了保障。

进一步强化安全作风，从规范操作的示范到技术难题的攻关，从风险排查到系统优化，推动党员在安全生产的关键环节扎根实干，把“五带头”要求转化为具体行动。

随着工作的有序推进，党支部抓实“六件事”、党员争先“五带头”的要求，在谢桥矿安全生产一线正逐步落地，初见成效。

“正值岁末年初，我们会持续聚焦现场、务求实效，让党建工作更好地引领安全生产，努力在‘六位一体’安全支撑体系建设中充分发挥好基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，高标准严要求，抓好安全作风，确保年底前安全生产。”矿相关负责人表示。（王卓）