为全面贯彻从严治党新要求，进一步推动党风廉政建设责任制落地落实，近日，根据煤炭销售中心党委关于开展年度党风廉政建设考核工作的通知要求，该中心全面启动党风廉政建设考核工作。此次考核将综合运用书面报告、民主测评、个别谈话、查阅资料、听取意见五种形式，对所属的18家党支部及中层管理人员、纪检委员，进行全覆盖检查考核。
  过“书面报告关”。要求考核对象分别撰写党支部党风廉政建设工作总结报告、中层管理人员述职述德述廉报告和纪检委员述职报告。同时，在驻外、驻矿和调运三大板块营销述职会议上，由各党支部负责人围绕党风廉政建设工作开展情况，亮家底、晒成绩、找不足、立方向，面对面地向中心主要及分管负责人述职。中心分管负责人在会上开展廉洁提醒谈话，中心主要负责人结合煤炭营销工作实际，重点点评各支部党风廉政建设情况，将工作成效和问题点准、点清、点透，提出工作要求、传递压力责任，做到“业务”“党建”统筹安排、同步实施、有机结合。
  过“民主测评关”。为增加考核的精准度和广泛性，中心还因地制宜多方面、多角度、多层次选取评议人员，在拓宽测评对象上做出尝试。如，除要求各单位内部参加测评人员，不少于职工总数的三分之二，还要求单位的先进典型、党代会和职代会代表等参加；针对本土驻外销售处人员较少的实际情况，要求驻外销售处全员参加，还增加了机关部门对二级单位、二级单位对机关部门的双向测评，进一步拓宽信息渠道，使考核更加精准。
  过“个别谈话关”。从参加民主测评的人员范围中，选取职工开展个别谈话。在谈话时，考核小组紧紧围绕考核主要内容，从政治素质、品行道德、素质能力、廉洁从业、工作实绩、作风规矩等方面，全方位了解被考核对象党风廉政建设情况。
   过“查阅资料关”。考核小组在被考核单位现场查阅“三会一课”记录、专项活动开展、警示教育学习、廉洁提醒谈话记录、风险点排查、党（科）务公开等反映党风廉政建设的原始资料，以考促建、建之有效，促进日常工作的落实。
  过“听取意见关”。考核工作结束后，考核小组还要分别听取分管领导对分管范围内、被考核对象的意见建议，进一步掌握被考核对象在煤炭营销过程中廉洁从业、工作作风等情况，使工作信息更加全面。
  通过上述“五关”后，三个考核小组开展初评，然后将结果上报至考核领导小组。考核领导小组汇总后，对被考核对象进行分析比较、统筹考评，提出等次评定建议，做出综合评价意见报中心党委审定。
  据悉，此次党风廉政建设考核工作与该中心年度二级单位班子及干部考核、党支部工作考评集成开展，在考核领导小组的统一领导下，统筹开展考核工作。同时，该中心二级单位政治生态研判工作也同步进行，通过统筹集成的考评，进一步提高研判画像的“分辨率”“精准度”，使党风廉政建设考核工作和政治生态研判工作更加准确。（赵祥）