西部煤电集团党委把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，持续在深入学习、深刻把握、深化落实上下功夫、见实效，推动全会精神在西部矿区落地生根，将全会精神转化为推动西部综合能源基地高质量发展的务实行动。

以知促行，推动全会精神落地生根。突出示范引领，充分发挥各级党委（党组）理论学习中心组学习和各级党员干部的领学促学作用，把全会精神作为理论学习的重要内容，该集团两级公司领导班子成员结合日常调研、走访党建工作联系点、支部联系点等，深入基层宣讲全会精神，以“关键少数”带动“绝大多数”。创新学习方法，综合运用中心组学习、交流研讨、网上党课、主题党日活动等手段载体，积极创新各类线上线下学习形式，加大督学促学考学力度，实现学习教育全覆盖。做到融会贯通，把学习全会精神与学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯通起来，与开展党纪学习教育贯通起来，更好运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，以实干实绩检验学习成效。发挥融合传播优势，着力提升宣传报道效果，把全会精神宣传与新中国成立75周年等重大主题、重要会议活动宣传报道统筹部署，以质朴接地气、真实有人情的宣传作品营造浓厚氛围。

知行合一，推动重点任务落地落实。全力确保任务完成。西部煤电集团党委把学习贯彻全会精神与企业年度中心工作紧密结合起来，统筹抓好安全生产、创新发展、经营管理、党建等工作，提高政治站位、增强思想自觉，抓紧抓实各项工作，全力确保年度各项目标任务不折不扣落实。全力确保安全，坚持“两个至上”理念，结合西部矿区实际，制定《西部煤电集团党委关于进一步加强年底前安全生产工作的意见》，聚焦安全管理“纠偏治乱打假”，形成西部煤电集团安全管理问题清单。认真落实好集团公司规定，督促指导二级公司主动查处“安全管理二十条红线”“强化安全管理作风的十条刚性规定”，牢牢掌握安全工作主动权。全力抓好经营，坚定全年任务目标不动摇，细化产量、进尺、利润、材料费、电费等指标考核，按单位分月下达指标，制定管控措施，进行严格考核。提高投资计划的准确度，认真分析下半年固定资产投资计划，统筹项目立项、招标采购、验收结算等环节，倒排工期、倒逼考核，确保目标完成。优化产洗运销协同，精排细排下半年产量、煤质、产品结构，结合长协和市场情况、区内和区外的关系，合理分配销售结构，根据煤质对接市场，根据市场行情倒逼煤质提升，确保效益最大化。（张伟  岳聪）