融合电厂特有的元素设计，1万册电子图书，无声观影区、喜马拉雅听书机……日前，智能化、现代化的潘集电厂职工书屋迎来了集团公司群团工作暨职工书屋建设现场推进会，各单位来到实地学习“取经”。这是企业大力营造爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围的生动体现。

全民阅读正当时，最是书香能致远。集团公司坚持以学习力赋能高质量发展，把“尚书”作为家文化理念重要内容，认真贯彻“学习力+思考力=能力”能力理念，出台了《关于进一步推进职工书屋建设的指导意见》文件，重点支持建设（升级改造）的8个职工书屋示范点已基本建成。当下，进一步把书屋打造成管理规范、运行有序、服务温馨的学习平台，成为用好职工书屋，为职工成长、企业发展赋能的关键。

认清诉求，让书屋融入职工工作生活中。建设职工书屋，根本目的是提高职工技能素质。现阶段，生产方式转变需要的操作技能和运维能力能否跟得上？财务经营、产业发展、风险防控等专业知识储备是否实时更新？这些都需要不断阅读、学习和积累。职工书屋建设的出发点和落脚点是为了职工、服务企业，不妨以打造“工具书屋”“专业书屋”为重点，结合产业特点和单位性质，多问问职工想看什么，兼顾各专业、各层次的需求，配置有针对性的实用书籍，书屋“对胃口”，使用率自然就提高了。再通过积分管理、打卡有奖、年度评选等正向激励手段常态、长效调动职工学习读书的积极性，让更多人走进书屋、爱上读书、读有所得、学有所用。比如丁集矿每季度开展职工书屋问卷调查，内容涵盖职工需求书籍种类及对书屋的意见，同时定期举行读书分享活动给予阅读卡奖励，吸引了许多职工参与。

延长链条，进一步丰富扩展书屋功能。职工书屋是一个开放性的学习平台，开展受众面广、形式新颖、便于参与的读书学习活动，能有效提升学习效率和活动参与度。想把书屋建设成有特色、有品质、有温度的综合服务场所，需要进一步拓展书屋使用范围和职工学习形式。可依托职工书屋开展大拿讲课、创新攻关、业务研讨等各类交流活动，让知识鲜活起来，实现学以致用、学用贯通。也可加强互建联建，整合阅读资源，力求资源共享，提供更加充沛的文化供给。还应依托数字技术和智能化手段，以移动书屋、“云上”阅读、网格式读书点等新模式，打破时空界限，为职工提供便捷借阅服务。

好学才能上进，好学才有本领。我们依靠学习走到了今天，必然要依靠学习走向未来。若将职工书屋打造成发展繁荣企业文化的重要品牌和丰富职工精神的文化家园，就能让企业氤氲浓浓书香，为新阶段集团公司转型发展提供更为坚实的精神动力和强大的智力支持。（魏嘉佚）