淮河能源股份潘三电厂党委坚持集团公司总体工作格局，找准切入点，通过科学筹划，不断强化党建领航作用。

拓展思路，注重用理论指导实践。该厂推动全体党员结合自身工作实际，把理论学习成果转化为解决问题、处理问题的能力本领，开创电厂各项工作新局面。

“我们汽机专业职工积极响应电厂‘掌握核心技术，提高自主检修能力’的要求，在日常工作中注意加强核心技术的学习和自主检修能力的培训，在实践中学习，在实战中提升。前段时间，在机组检修过程中，自主完成了汽轮机本体转子动平衡配重安装、凝结水泵现场更换轴承、高压主汽门故障等有一定技术含量的主机和重要辅机的检修，进一步提升了电厂检修的自营水平，大大提高了专业的核心竞争力。”该厂设备管理部汽机专业负责人细数着近期该专业工作中取得的实效。

整体施策，防风险抓“六效”再谱新篇。该厂党委坚持党建引领聚合力，以高质量党建推动电厂运营，切实将党建工作与推动安全生产、环保经营、生活后勤等中心工作结合起来，与岗位职责结合起来，主动出击。将“六效”提升和综合风险防控贯穿于电厂各项工作中去，结合上级公司有关文件精神要求，拟定了电厂综合风险防控工作实施方案，按照“管业务必须管风险”的理念，构建电厂“1+1+1+（1）+N”全面风险防控体系，通过压实工作责任，全面提升电厂风险防控水平，切实增强合规管理能力，筑牢高质量运营安全屏障。

在提升“六效”上，该厂根据会议精神，第一时间查漏补缺，多措并举，精益运行，不断优化参与“六效”评比的各项经营指标，持续加大安全管控力度，做好机组预防性检修，确保了设备系统的可靠性；针对日间深度调峰、夜间顶峰满负荷的特殊运行方式，严格执行机组相关安全技术措施，严格执行各项预防性管控，杜绝了机组非停安全事故。

“我们将一如既往落实好‘一岗双责’，坚持不懈抓好电力生产的组织管理，保持生产运行的连续性和机组运行的长周期，守护好万家灯火，切实肩负起我们的社会责任。”该厂行政负责人介绍道。下一步，潘三电厂将继续找准切入点，坚持党建引领提升工作实效，不断完善信息沟通、工作协调、党政融合工作机制，有效传导压力、激发活力，着力推进全年各项任务目标落实落地，推动电厂高质量运营持续发力。（刘璐）