4年前，还是谢桥矿办公室副主任的朱广辉，接到了组织的任命，任绞车二队党支部书记。4年过去了，朱广辉又接到了新的工作任命。离任之前，朱广辉深情说道：“在企业工作了20多年，任绞车二队党支部书记的4年里，我收获很大。我是一名支部书记，同时也是一名党员，能为企业为职工，尽一点心力，做一份贡献，再苦再累也是值得的。”

让党员的先锋模范作用得到最充分发挥

当初从机关到基层，摆在朱广辉面前的，可以说是个乱摊子。“刚来的时候，我就通过调研掌握了一些情况，一些老党员反映，支部党员身份意识淡化、示范引领作用发挥不明显，单位的技术力量也很薄弱，工伤时常发生，全队上下士气低迷。”被问到刚刚任职绞车二队党支部书记的时候，朱广辉在笔者面前打开了话匣子。

“组织信任我，那我就要在基层党组织负责人的岗位上发挥作用！”面对困难，朱广辉展现了一如既往的坚定。他迅速理清思路，以“红星闪耀争先锋”品牌为抓手，从抓党员在安全生产工作中的积极性和责任心、担当力着手，稳扎稳打，让党员的先锋模范作用得到最充分发挥。

“首先要解决的是党员身份意识淡薄问题。”朱广辉要求每名党员都将自己的入党初心写在卡片上，张贴在区队党建牌板上。同时，积极开展“三亮三比”等活动，4年来，绞车二队党支部先后创建了李翔红旗示范岗、许克红旗示范岗，陆伟党员责任区等党员示范岗和责任区。党员的身份意识强了，积极性也有了很大的改观。

党员责任心如何实实在在地转化为助力中心工作的“正能量”？朱广辉想了一个好点子，“我们实行了党员‘一带一’‘一拖帮’模式，即由一名党员骨干重点对一名生活困难、科区后进或技术薄弱的职工进行帮带；一名党员骨干重点对一个安全薄弱班组进行帮扶，帮助班队长提高班组管理能力、帮助班组解决实际困难。”通过“一带一”“一拖帮”模式确保了党员帮扶全覆盖，重点帮扶“一对一”，使工作更加规范。

“党员不仅要在思想、行动上要有争先意识，还必须要有争先的能力。除了掌握日常的工作技能外，还要有某一方面的特长，这样才能在急难险重任务中顶得上、站得住。”朱广辉说道。为此他在支部党员中组建“党员大拿库”，在安全运行、维护保养等任务中，发挥党员在一线的攻坚克难作用。渐渐地，“党员大拿库”成为了该队解决问题和推动全队发展的重要平台。
如今的绞车二队与2018年朱广辉刚担任支部书记的时候已经大不一样。去年，全队杜绝了微伤以上人身事故、杜绝了影响生产2小时以上机电事故，支部党员实现了党员自身无三违、党员身边无三违。

党建引领让创新成果不断涌现

“创新是基层党支部组织力、战斗力的重要体现，支部建设的效果好不好，创新工作是一项重要的标准。”朱广辉表示。

在实际工作中，朱广辉积极倡导“人人都是创新之源”的理念，鼓励党员在提效率、增效益中争当创新先锋。针对在安全生产中暴露的突出问题，组织党员大力开展技术攻关、管理创新、节支降耗等多项竞赛，把安全生产、降本增效的量化指标落实到每一名党员、每一个班组、每一道工序，涌现出一大批技术含量高、效益效率显著的技术创新项目。

针对“矿车入井缺乏现场实用的超限检测设备，仅凭人工经验判断矿车的宽度、高度，导致准确性差、效率低、劳动强度高、漏检率大，对打运安全构成潜在危险”的情况。他带领支部党员骨干通过查阅大量资料，进行反复试验，设计出了“煤矿矿车超限自动检测装置”。该装置通过红外光电传感器能准确测量货物装载的宽度和高度，使井口作业人员不再大量盲目地逐辆检查矿车装载是否超限，大大降低了由于目测手量检查质量低而造成的漏检现象，减轻了职工的劳动强度，提高了作业效率，保证了人身安全。

“矿车出车减速装置”“一次提升时间系统优化”“二主井ACS6000传动系统温度湿度报警及除湿系统”“快速拆卸卸煤小轮专用工具”……朱广辉带领支部党员勇于创新的结果是一项项优质的创新成果，在实际工作中促进了安全生产，提升了工作效率，收到了良好效果。

担任支部书记的4年多来，朱广辉以自己的信念和追求，实践着作为共产党员的初心使命，努力的抓好支部建设工作，发挥着领头雁作用，感染和带领着身边的人，一起为企业发展做出属于自己的贡献。