今年以来，西部煤电集团泊江海子矿党委深入贯彻落实集团公司、西部煤电集团党委年度工作会议和“两会”精神，围绕“巩固、完成、提升、突破”工作要求，以创先争优为载体，建好党建一本账，持续推进党建工作与安全生产经营深度融合，以高质量党建引领和推动矿井高质量发展。

强核心  突出政治引领

今年是该矿产能核增后、充分发挥效益效率的第一年，该矿党委坚持把政治建设摆在首位，建成“习语大道”“创业路”“先锋路”等文化宣传长廊，及时学习贯彻落实上级文件精神，为矿井完成各项任务目标提供强大的精神动力和舆论支持。

在强化党的领导，加强党的建设方面，该矿坚持党委会“第一议题”制度和前置研究讨论制度，围绕重点领域、关键环节、攻坚阶段，扎实开展“党建+”活动，为矿井历史遗留问题化解、产能核增、国家一级安全生产标准化验收等工作提供坚强的政治保障，切实把党的领导落实到公司治理各环节，推动党的主张和重大决策转化为战略目标、工作举措和实际成效。

该矿严格执行党委前置研究讨论程序，将加强党委班子思想政治建设和作风能力建设作为首要任务，坚持“三重一大”决策制度等党建工作制度，修订完善矿领导班子成员党建联系点制度、党风廉政建设“两个责任”实施办法，制定年度党建工作任务分解清单，细化落实各级管理人员党建责任。

去年，该矿召开党委会34次，研究“三重一大”、党委会前置事宜178项，制定党建制度6项，确保企业上下始终沿着正确方向发展前进。

定责任  提升业务水平

该矿持续深化基层党组织标准化建设提升行动，加大党支部委员履职尽责情况考核，完善党建专职组织员考核淘汰机制，既杜绝党支部书记当“甩手掌柜”、失职失责，也避免党支部书记党建工作“一肩挑、一人干”。通过组织开展动态问题诊断、党支部互查活动，查摆宽、松、软等突出问题。自去年以来，该矿组织开展党支部互查4次，查摆13个党支部75条问题，开展2次动态问题诊断活动，查摆45条问题，制定下发党建“四定表”13份。

 为提高组织员业务水平，该矿实施党建专兼职组织员到党群工作部轮训机制，针对“党支部换届”“党员发展”“民主评议党员”等党建要项工作编制样本，大力实施党支部建设提升行动，扩大先进党支部增量、提升中间党支部水平、整顿后进党支部，有效提升了党支部党建工作水平。在去年开展的党支部互查和动态问题诊断活动中，查摆问题数量较上年度大幅降低。

增动力  打造特色活动

该矿坚持以创先争优为抓手，通过搭平台、树品牌，创新思路、挖掘深度，切实推动党建优势转化为引领矿井安全生产、经营发展、改革创新等工作开展的优势。积极探索党支部、党员作用发挥新途径，以“党员创价值、支部创品牌”为主题，统筹制定各专业口支部品牌建设实施方案，下大力气做实做细做出特色。全面深化“32345”创先争优工作思路，以“两条主线、两种方法、两个重点”为指导原则，以“党支部三级创建”为工作步骤，以“四个突出”为工作方法，以“五项机制”为工作机制，推进“1234”创先争优体系，围绕支部建设和党员队伍建设两大重点，构建党支部、党员考核机制，层层压实党建责任。

在推进家文化建设上，该矿注重解决职工“急难愁盼”的问题，从职工多样化需求中开展工作，持续巩固“两堂一舍”建设成果，严防质量反弹，切实把价格降下去，服务提上来，建立职工宿舍共建、共创、共享机制，引导职工主动爱“家”、自觉建“家”。 坚持以“我为群众办实事”实践活动为契机，探索构建“安全至上、效益优先、创新引领、绿色发展、和谐共赢”的特色家文化建设体系，加快开工建设住宿环境好的职工公寓，持续改善文化生活设施，千方百计维护好职工的根本利益，让职工拥有更多的获得感、幸福感、归属感。

 该矿不断探索新模式，实现党建工作和中心工作双促进，开展作风整顿专项行动，坚持盯住重要时段、重点头面、重点人群，严防安全管理放松；始终抓住降低成本、提高煤质、推进内部市场化建设等工作主线，确保各项经营指标任务顺利完成。 （王丽婷 秦利军）