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【廉洁之窗】淮矿物流公司:三点发力形成监督体系
  • 时间:2022-03-07 10:19:16
  • 来源:淮河能源报
  • 编辑:胡娜
  • 淮矿物流公司自建立“大监督”工作机制以来,聚焦监督重点,创新监督模式,整合监督资源,建立了具有自身特色的“大监督”工作体系,着力形成监督合力。


    围绕中心,将监督重心聚焦公司决策部署。公司机关部门作为大监督领导小组的成员单位,根据各自职能分工共同参与,不断完善大监督的工作内容,对公司“两会”任务、月度要项工作、“四重”落实、日常督促问题整改情况等进行全方位监督,重点关注节点内未完成工作,完成一件,销号一件,确保决策部署件件有落实、事事有回应。


    围绕原因,将监督重点聚焦未完成任务。公司纪委工作部对未按节点完成任务的单位发出督办函,要求其说明原因和下一步工作措施,并与大监督领导小组成员单位一起,在责任单位自查原因的基础上,从主、客观两个方面对原因进行研判,重点分析挖掘主观方面的原因,对主观上存在作风不实、推进不力的,提出问责建议报大监督领导小组审议,同时在每月公司例会上对大监督情况进行通报,从而督促责任单位加大工作力度,确保各项工作全力推进。


    围绕目标,将监督重点聚焦全年各项工作任务高质量完成。大监督领导小组成员单位以目标为导向,根据各自职责分工,帮助未完成任务的责任单位制定下一步工作措施群策群力、团结一致,与责任单位同心同向、攻坚克难,确保未完成工作尽快完成。今年以来,大监督办公室通报的22条未完成工作,目前已全部完成,实现“销号清零”。(杨维)


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