在淮南市谢家集区李郢孜镇和望峰岗镇之交的田野上，一条宽阔清澈的河流从中缓缓穿过。虽然天气有些冷，但还是有不少周边居民在河岸景观步道漫步游玩。

这里是淮河能源控股集团首个通过市级验收的关闭矿井稳沉区治理项目——李一煤矿采煤沉陷区治理项目。

近年来，淮河能源控股集团全力推进采煤沉陷区生态治理项目建设，建成春申湖公园、迪沟生态园、凤栖湖公园等一批工程质量过硬的沉陷区治理项目。

去年全年，该集团完成沉陷区治理面积3.38万亩，其中修复耕地8500亩，分别完成年度计划任务的174%和173%。

建立有效沟通协调机制

为推进项目施工进度，淮河能源控股集团落实“清单”销号管理。

采煤沉陷区治理项目涉及企业与施工方、各级政府、当地居民等多方关系。

“沉陷区治理项目常常是七分协调、三分建设。”该集团老矿处淮矿生态环境公司工程管理部部长姜子亮说。

为如期完成生态修复治理目标任务，该集团资环部、老矿处等相关部门在每一项目工程开工前，认真摸排沉陷区房屋拆除、青苗补偿底数等相关数据，及时制定项目施工协调“清单”。

在沉陷区治理项目推进中，该集团逐步形成了老矿处分管领导衔接相关区（县）、生态环境公司领导班子协调乡镇、施工现场管理人员对接村（社区）的三级立体协调对接工作机制，促成相关单位部门形成合力。

“作为承接集团沉陷区治理项目主体单位，我们不断完善三级立体协调对接工作机制，确保项目按照工期节点稳步推进。”老矿处副处长，生态环境公司党支部书记、总经理沈景钊说。

通过建立有效沟通协调机制，项目准备时间极大缩短，为项目建设节约了大量时间与公共关系维护成本。

“2024年，在三级立体协调对接工作机制指导下，潘一、李嘴孜项目从接受委托到正式开工，用时不到4个月，为项目推进争取到了宝贵时间。”沈景钊说。

“三测一检”加强质量监管

近日，在新庄孜矿采煤沉陷区治理项目工地，生态环境公司工程部副部长童格军正在认真检查道路混凝土铺设厚度。

“混凝土每铺设20米路段，我们就要抽查一次，及时将隐患消灭在萌芽阶段。”童格军说。

为确保工程质量安全可靠，淮河能源控股集团在沉陷区治理项目施工中建立了“现场施工单位自检、监理单位抽检、老矿处巡检及邀请第三方到施工现场检测”的“三检一测”动态质量监督管理体系，严格规范质量监管流程。

去年全年，该集团沉陷区治理项目共开展安全隐患排查28次、整治各类安全环保隐患46条。在施工单位自检、监理单位抽检的基础上，该集团还邀请第三方检测机构对工程实体检测32次，出具检测报告96份。

按照淮河能源控股集团采煤沉陷区治理修复及土地复垦运行方案相关要求，今年，该集团将全面完成关闭矿井生态修复治理项目收尾及竣工验收工作。

“当前生态修复治理任务进入全面攻坚阶段，剩余工程均为难啃的‘硬骨头’。”沈景钊坦言。

为全面完成关闭矿井生态修复治理项目，该集团资环部、老矿处等部门将继续加强月度沉陷区治理重点任务跟踪督办，争取完工一块、验收一块、移交一块，做好竣工项目验收移交工作。（王斌）