由劳务派遣工转为正式员工以来，淮河能源控股集团张集矿职工张全圣很是开心，每每看到月底工资单时，心里就乐开了花。原来，他的月收入平均增加了3000多元。

为了切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理，从2021年开始，淮河能源控股集团大力开展煤矿井下劳务派遣工选招清退安置工作。本着“依法合规、能转尽转、能招尽招、严格劳动管理”的原则，该集团将煤业公司下属单位的所有井下岗位劳务派遣工全部纳入选招清退安置范围，制定选招清退标准条件，编制清退实施方案。在全面掌握井下劳务派遣工的人员信息和思想动态后，制定针对性保障措施。同时，成立劳务派遣工清退置换工作组，向退回劳务派遣工进行政策宣传解释，做好人员思想稳定等工作。

“符合选招条件的，我们直接选招为企业正式员工，不符合条件的，我们采取社会化招聘的方式认真进行筛选。对成功入选的人员，严格进行三个月的试用期管理。”淮河能源控股集团煤业公司有关负责人表示。

截至去年底，淮河能源控股集团井下2296名劳务派遣工实现清零，2107人通过选招、社会招聘成为正式员工，对不符合条件的189人予以清退。

当前，淮河能源控股集团地面尚有劳务派遣工610人。该集团加强地面劳务派遣工管理。一方面要求用工单位比照正式员工，在企业“智慧人力资源共享平台”中进一步完善劳务派遣工各类个人信息，保证及时更新，以便掌握人员情况。另一方面，努力提升劳务派遣工整体队伍素质，尤其在职业技能培训、职称评审、技能鉴定等方面统一强化管理，符合条件的优秀劳务派遣工，可以在企业进行职称申报评审和技能等级鉴定。同时，该集团定期对劳务派遣工整体表现情况进行考核评估，选招符合条件的优秀劳务派遣工，对表现较差的予以清退，强化灵活用工安全管理。（尹欣）

（刊载于2022年4月14日《中国煤炭报》1版）