一季度，燃气集团把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来，以“开局就决战  起步就冲刺”的劲头，对标对表、谋定快动，抓推进、抓落实，安全生产形势稳定，工程项目火热推进，重点工作有序开展，各条战线捷报频传，为全年各项任务目标完成奠定了坚实基础。

    加快项目建设。芜湖长江LNG内河接收（转运）站项目是集团公司上下关注、天然气产业发展的重点项目，燃气集团切实提高政治站位，勇担企业转型发展重任，严格按照项目进度计划，实行“挂图作战”，多次召开施工协调会，细化工程建设措施，开足马力加快项目建设，相继顺利完成了陆域形成工程、储罐试桩及检测工程施工，保质保量完成了各项工程施工，努力把该项目打造成长江经济带的标杆性引领性精品项目；加快推进天然气管线建设，该集团紧紧掯住管线施工年度奋斗目标，将全年目标分解到每月、每周，抓住每一个关键环节和每一个重要节点，结合亳太线建设时间节点开展“决战100天  攻坚保目标”主题活动，各管线建设项目部争分夺秒，攻坚克难，倒排施工计划，紧盯现场，保质保量，4条天然气省级干线齐头并进、全速推进。

    加快市场开发。燃气集团进一步强化六安叶集、明光特许经营权项目市场开发力度，大力推进六安叶集区荷棚村、朱畈村等集中村市场开发和配套工程建设，将集中村燃气工程改造作为拓展城镇天然气末端市场的重要途径，组织人员对居民进行多次专题宣传，制定详细的天然气置换安装方案，积极推广燃气增值服务业务，已累计改造置换106户，培育了新的市场利润增长点。同时，奋力开拓滁州明光乡镇燃气市场，积极对接涧溪镇凹土产业园潜在客户，编制方案设计，科学合理安排施工，高标准、严要求抓好用户服务工作与工程安全质量管理，努力打造淮河能源天然气产业品牌形象。

    为确保全年任务目标顺利完成，该集团持续深化“以市场为导向，以效益为中心”的管理思想，依托亳州瑞能热电公司，大力开拓亳州市供热市场，全面推进长白山制药支线、山西万辉制药支线、济人医药二期供药供热管网建设，转变市场营销理念，寻求不同的供热合作模式，优化机组运行和供热运行方式，持续增加供热量。一季度，售汽量达133545.17吨，经营效益实现持续提升。同时，昆仑淮矿公司抓住天然气销售的有利时机，积极与工业用户签订销售合同，大力增加供气量，天然气销售收入与利润总额实现双提升。（刘洋）