7月16日下午，集团公司转供电改造移交调度会议在东楼会议室召开。集团公司党委副书记、总经理王世森出席并讲话。

    集团公司副总经理韩家章主持会议。

    王世森指出，转供电改造移交工作是剥离企业办社会职能的组成部分，是国家实施国企改革的一项重要任务，集团公司认真按照上级要求，推进转供电改造移交工作，对矿井安全生产、企业减负有着重要意义。当前改造移交工作取得了一定成绩，但要清楚认识到后期工作难度依然很大，相关单位和部门要高度重视，针对存在问题和后续任务，明确责任，拿出具体实施办法，确保改造移交按质按量按期完成。

    王世森就下一步工作提出四项要求：转供电不能再转、工程不能再拖、处罚不能手软、资产处置不能出乱。他强调，要进一步明确责任，厘清主管责任、协管责任、配合责任，全面规范管理；要进一步加大工程施工力度，细化任务，实施工期倒逼，加强与地方政府、供电公司的沟通协调；要进一步加大拆除处置力度，规范处置资产，严防国有资产流失、财产损失；要加大调度考核处罚力度，按照要求执行到位。他最后还就转供电改造移交具体工作进行安排部署。

    韩家章表示，转供电改造移交工作开展以来，相关单位和部门做了大量工作，成绩值得肯定，但还存在工程进展缓慢等突出问题，反映出重视不够、放松懈怠、工作不严不细不实、现场管理薄弱等问题。对此，必须要高度重视，全力以赴做好收尾工作。他强调，要增强收尾工作的紧迫感，思想认识要再提高；要以工程进度为核心，问题整改要再聚焦；要强化调度严考核，责任落实要再加压；要建立调度机制，加强与外部单位的协调对接，确保改造移交工作严格按照时间节点完成。

    会上，经营管理部汇报集团公司转供电改造移交等工作进展、下一步工作计划、考核要求以及需会议协调解决的事项；集团公司二级单位、分离改制单位汇报本单位管理和实施的转供电改造移交等工作进展情况、存在问题及下一步工作计划；机关有关部门发言。

    集团公司总部机关相关部门、二级单位、分离改制单位有关负责人参加会议。（孙飞）