近日，在煤业公司朱集东矿，由该矿党群工作部牵头，对采煤口4家单位党支部书记抓党建工作进行了一次全面会诊剖析。“本次会诊剖析是以挖掘支部先进做法，点评存在的问题，做到举一反三，逐步强化党支部书记“十八般武艺”为根本目的。通过本次会诊剖析，我们精准掌握了采煤口4家单位的党建工作开展情况，促进了相互间交流，提升了党支部书记业务水平，激活了党支部书记素质提升的内生动力。”该矿党群工作部部长周强介绍道。

    煤业公司从2019年开始，推进党支部书记素质提升工程，通过坚持目标引领、严把入口质量、强化教育培训、注重实战对标、突出激励担当等方面，着力构建党支部书记“选用管育”全链条素质提升体系，全面提升党支部书记能力素质。

    严把选用关口
    ——选准配强支部书记岗位

    “基层支部战斗堡垒作用发挥得好不好主要责任在支部书记，以往极少部分单位把基层党支部书记岗位当做安置型、过渡型岗位，导致部分支部书记缺乏理论、岗位、能力、发展自信。”煤业公司党群工作部相关负责人介绍说。该公司党委以党支部书记素质提升为着力点，在选准配强上下工夫，充分发挥好党支部书记岗位作用。

    该公司严格选用标准，坚持完善党支部书记准入制，明确任职资格条件。按照“党性强、品行正、会管理、善协调”标准，该公司坚持从源头入手，并规定党龄不足1年、没有党务工作经历且距法定退休时间不足5年的，不得转任基层党总支（直属党支部）书记，坚决把住党支部书记选用入口关。“我矿严格按照煤业公司相关规定，把最优秀的党员选拔到党支部书记岗位上，充分发挥党支部书记‘头雁效应’，对没有党务工作经历且距法定退休时间不足5年的科区行政管理人员，原则上不得转任党支部书记。”潘二矿党群工作部部长冯泰松介绍说。

    为规范基层党支部书记选拔任用培训程序，煤业公司持续推行党支部书记同时拥有党支部书记任职资格证和政工证的“双证”上岗制度。“我们严格要求二级单位对新任基层党支部书记须在1年内完成取证培训，否则不得继续担任基层党总支（直属党支部）专职书记。”煤业公司党群工作部党建主管白志阳介绍道。

    目前，煤业公司二级单位都明确了党支部书记任职资格取证范围为现任党支部书记、副书记，党建专职组织员等具备条件的后备支部书记人选，全面推行基层党总支（直属党支部）书记专业技术职务资格证和任职资格证，要求政工序列专业技术职务资格证持有率每年提高不低于5%，党支部书记持任职资格证上岗率达100%。“近年来，我矿逐步建立并完善了支部书记培训取证机制，实现了基层党支部书记‘先取证后上岗，无证不上岗’。”张集矿党群工作部相关负责人表示。

    为坚持正确的选用导向，煤业公司二级单位都严格限制了年龄、学历、资历、理论修养等条件。          

    “这样的规定杜绝了以往将党支部书记岗位作为年龄较大人员照顾安排的现象，而且将党建专职组织员等具备条件的纳入后备支部书记培训范围，从而让党支部书记队伍年轻化、专业化、更精干。”张集矿党群工作部相关工作人员介绍说。

    近年来，煤业公司还把党支部书记岗位作为培养复合型人才的重要平台，在干部选拔任用时更加注重是否具有基层党支部书记岗位工作经历。2019年以来，煤业公司党委已在基层党支部书记队伍中选拔了4名中层管理干部，极大提升了党支部书记队伍的士气。

    该公司还继续加大党支部书记后备队伍培养力度，本着“转早不转迟、转强不转弱”的原则，有意识地选拔一批相对年轻、综合素质较好的优秀党务工作者、基层党建专职组织员提任到基层党总支（直属党支部）副书记岗位进行培养历练，夯实党支部书记后备人选基础。

    开展业务大练兵
    ——打造支部书记硬核素养

    日前，煤业公司勘探分公司创新开展了一场基层党支部书记“情景模拟”实战演练。该分公司通过组织基层党支部书记模拟党支部工作情景设置流程推演、角色扮演等方式，让基层党支部书记把党建知识学习和实际操作流程有机结合起来，推动党支部书记队伍业务素质整体提升。

    “通过‘情景模拟’式的公开实战演练，克服了以往在党支部书记培训上形式单一等问题，让生硬的教学变成鲜活的案例，寓教于演、入脑入心，营造了身临其境、共同参与的良好学习氛围，增强了培训的针对性和实效性。”该分公司党群工作部相关负责人介绍道。“‘情景模拟’实战演练形象直观，入脑入心，是一次精准的党建业务‘充电’，我感到收获满满。”参加这场“情景模拟”的该分公司张集钻机一工区党支部书记潘胜利高兴地说。

    为逐步提升基层党支部书记业务能力和综合素质，煤业公司灵活开展集中轮训与专题培训，充分利用“基层单位、煤业公司、集团公司”三级培训体系和阵地，分层级分批次开展党支部书记轮训培训。“我们要求基层单位要结合实际，适时开办新任党支部书记培训班，集中培训时间不少于56学时。”白志阳介绍说。

    为充分发挥好党支部书记在基层支部的“头雁效应”，煤业公司要求二级单位党委每年至少专题研究1次党支部书记队伍建设工作，每年集中开展基层党支部书记抓党建工作述职评议，坚持结合年度工作目标、阶段性工作重点任务，按照基础工作、重点工作、创新工作分类制定基层党支部年度工作清单，制定针对性的强化措施。“我矿在年度内分专业、按比例安排20%以上的党支部书记进行现场述职评议，其他实行书面述职；每季度在创先争优活动季度推进会上安排不少于2名党支部书记进行抓党建述职。”冯泰松介绍说。

    日前，朱集东矿召开了创先争优品牌创建项目考评会，全矿24家党总支（支部）书记“各显神通”，纷纷把本单位创先争优活动中“压箱底”项目拿上台进行打擂。“通过打擂台的方式，让我们对品牌创建的工作谋划更加清晰明确，对创建内涵理解也更加深入，真正起到相互启发、相互借鉴的作用。”周强说。

    近年来，煤业公司深入开展党支部品牌创建，二级单位共创建特色党支部品牌项目375项，2020年推报集团公司先进基层党组织23个，在2020年四季度召开的党建现场会上评选出特色党支部28个，持续激发了基层党支部书记工作干劲，提高了党支部的战斗力。

    “近年来，我们通过组织党支部书记轮训班，开展座谈交流，举办‘党支部书记大讲堂’，召开创先争优活动推进会，开展优秀党课评选等多种方式，进一步强化党支部书记教育培训工作，推动基层党支部书记围绕安全、效益、效率、活力等方面，抓好品牌创建，多角度全方位提升党建工作能力。”白志阳介绍道。（王斌）