“煤业公司作为集团公司的‘顶梁柱’，必须深刻吸取近期行业内先后发生的多起事故教训，把安全放在首位，切实担起确保安全生产的政治责任……”不久前，煤业公司召开安全生产专题会议，传达上级有关决策要求，安排部署近期要项工作，要求公司上下提高政治站位，“把别人事故当成自己事故来对待，把过去事故当成今天事故来对待”，坚决用好安全事故“错题本”，严防“贰过”，强化安全管理。

    把他人事故当成自己的事故来对待。该公司对照上级有关部门要求，制定出台相关制度文件，从规范吸取事故教训入手狠抓管理行为规范。该公司明确要求，行业内发生安全事故，相关部门获悉后，要结合事故性质及发生地，第一时间通过公司调度早会、微信群、协同办公平台、调度传真电文等形式及时通报，同时相应地对基层单位提出安全风险评估、事故隐患排查、制定防范措施等要求。各基层单位及时通过安全生产会、调度会、班前会等形式，向基层区队、管理人员和生产一线职工传达贯彻，用他人安全事故“错题本”唤起广大职工规范安全操作意识、激发管理人员敢抓、敢管、敢碰硬的责任担当，让广大干部职工真正认识到三违行为的危害、安全事故的惨痛教训，从而牢固树立安全红线意识，坚定不移落实集团公司“抓三基、反三违、严问责，注重事前预防和过程控制”安全管理总体思路不动摇，持之以恒反三违，自觉抵制“三惯”思想，全面从严从紧，严防自身安全管理“重蹈覆辙”。

    把过去事故当成今天的事故来对待。该公司在明确他人事故通报范围、通报形式等要求的基础上，还要求相关人员克服自以为是的思想和盲目乐观的情绪，时刻不忘本土煤业复杂的地质环境和历史上事故发生的原因，从自身历史事故中深刻吸取教训，严防安全事故重复发生。该公司要求各基层单位及时组织分管负责人、职能科室等有关人员，在曾经发生安全事故的重要时段和关键环节，结合实际对本单位存在的安全隐患及风险进行针对性地系统排查整改，分析原因、制定防范措施，举一反三深刻吸取事故教训。同时从体制机制、政策制度、技术管理、设备设施、人员培训、三违治理等方面深入分析研究存在的问题，并制定整改措施，建立风险管控和隐患整改“措施清单”“责任清单”，彻底消除井下现场不安全因素，努力打造本质安全环境，进一步夯实安全管理根基，防范类似事故再次发生。

    “把别人事故当成自己的事故来对待，把过去事故当成现在的事故来对待，我们不仅在别人的‘错题本’和自己的历史教训中找寻安全管理的短板和不足，最重要的是从中深刻反思自身存在的问题，并在体制机制层面进行调整，持续完善自身管理。”据该公司有关负责人介绍，在深刻吸取他人和自身事故教训的过程中，该公司深入聚焦技术、管理、作风等方面存在的问题，要求机关部门牵头，根据事故暴露出的问题和排查出的隐患，重新审查政策措施、规章制度等，深挖细查，以安全生产标准化为主线，从设计源头合理布置系统，前置解决好作业现场安全环境问题的同时，对不合理、不完善的内容进行及时修订，努力实现职工作业行为零违章、管理制度体制零漏洞、现场环境零隐患，筑牢矿井安全的铜墙铁壁，以优异的成绩向建党100周年献礼。（胡昌友）

    编后

    日常生活中，许多人利用错题本归纳整理平时常犯或易犯的错题，分析错误原因，找出薄弱环节，通过不断查缺补漏，及时改正错误，防止重复犯错。

    企业安全生产管理中，有不少安全事故、违章作业等也是重复性错误所致。一时的偶尔犯错可能让人侥幸蒙混过关，但若一直熟视无睹、听之任之，这些潜在的隐患就可能会随时威胁着企业安全生产的稳定。

    抓安全，防患于未然才是治本之策。大家不妨也像煤业公司的做法一样，建个安全事故“错题本”，在不断吸取他人和自己事故教训的过程中，对错误的原因加以归类，建立健全各类事故防范体系，查找安全生产管理上的疏忽遗漏并逐一登记在册，带着问题去整改，带着问题去监督检查，只有举一反三，才能把隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产目标的实现。

    安全事故“错题本”的使用贵在坚持，错题本的内容也要及时优化，功能还可以拓展。各单位也应通过适当形式，促进相互交流，充分调动大家查隐患、找不足的积极性。