听到集团公司启动首席技师、资深技师评聘工作的消息，煤业公司顾桥矿供电一队队长庞士宝的内心十分激动。作为“全国五一劳动奖章”获得者、矿井维修电工高级技师，庞士宝深感企业对高技能人才的重视，感到今后的工作更有奔头。

    事实上，这已经不是集团公司为像庞士宝这样的“大拿”们提供的第一次“特殊待遇”了。一直以来，集团公司始终高度重视高技能人才队伍建设，将其作为企业生存发展的基石，出政策、建平台、重培训，多方面多层次为在基层一线从事技能操作的优秀员工创造脱颖而出的机会，让那些有本事、有绝活、品德好、贡献大的人得到认可，让他们高人一等的技能技艺水平转化为实实在在的物质精神奖励，在企业上下全面树立起重德重艺重绩的正确导向，营造出崇尚技能、尊重技能人才的良好氛围。

    出政策：鼓励职工晋升“安专迷”

    煤业公司潘二矿掘进二区201队职工赵侃去年通过技能鉴定取得巷道掘砌工高级技师证，成为队里人人羡慕的高技能人才。更令工友们羡慕的是，矿上不仅一次性奖励了他4000元，每月还给他发放600元技能津贴。原来，潘二矿于去年6月份印发了《员工教育培训管理办法》，明确对通过技能鉴定职工的奖励政策，使得全矿职工积极参加技能鉴定的热情高涨。不仅是赵侃，仅去年一年，该矿就有5名职工通过高级技师鉴定考核，享受到和赵侃一样的待遇。

    潘二矿的做法只是集团公司推进高技能人才队伍建设的一个典型代表。“企业的高质量发展离不开高技能人才队伍的支撑。”集团公司人力资源部（人事部）有关业务负责人表示，“为此，集团公司先后出台了多项制度举措，从政策层面引导鼓励基层单位和广大职工积极参与技能培训和技能鉴定，成长为能够独当一面的‘安专迷’型高技能人才。”

    其中，按照《集团公司关于进一步加强职工培训工作的指导意见》，从2018年开始，集团公司对获得技师、高级技师职业技能等级的职工，分别给予3000元、4000元一次性奖励。

    潘二矿在此基础上更进一步，不仅对参加技能鉴定的本人进行奖励，还积极引导基层单位认真组织职工参加鉴定。“按照矿有关规定，基层单位职工参加批次技能鉴定人数在10人及以上，鉴定合格率超过80%的，给予单位党政负责人奖励1000元/人。”矿人力资源部副部长彭文介绍说。去年9月份，该矿抽排一区共组织了27名职工参加初、中级技能鉴定，有26人顺利通过，区党支部书记童文文、区长李源起每人得到了1000元的奖励。

    除了引导鼓励职工参加技能鉴定，集团公司还明确提出：职工参加在职学历教育，对取得中专（技校）及以上国家承认学历的，各单位可根据学历层次分别给予1000-5000元一次性补助。

    鼓励二级单位与职业技术学院合作举办相应层次学历提升班，送教上门，规范管理，严格教学。

    煤业公司谢桥矿运输区设备网员方宇鹏去年12月取得了中国地质大学计算机科学与技术本科在职学历，今年1月份，矿上就给他兑现了4000元补助。他高兴地说：“参加在职学习，不仅自己学历提高，涨了不少知识，矿上还给补助奖励，真是一举两得。”去年，该矿共有10名职工享受到矿上给予的一次性补助。

    不仅如此，谢桥矿还积极与淮南职业技术学院联系，联合开办中专班，先后组织两批共68名职工参加学习。矿人力资源部（人事部）人才培训助理潘磊介绍说：“2018级42人将于今年7月毕业，届时，矿将给每人补助1500元。”

    建平台：实现优秀价值更广“辐射”

    自从有了汪文进技能大师工作室，煤业公司张集矿综采队的职工们干起活来心里更有底了。对于井下采煤过程中遇到的“疑难杂症”，汪文进总能第一时间赶到，迅速准确判断故障原因，手到病除，为安全生产提供有力保障。

    目前，集团公司共有像汪文进这样的市级以上技能大师17名，建有市级以上技能大师工作室15个。“如何把这些宝贵的资源利用好，实现优秀价值的更广‘辐射’，是我们一直在思考探索的重点之一。”集团公司人力资源部（人事部）有关负责人表示。2018年，《淮南矿业集团技能大师工作室评定管理暂行办法》印发，对技能大师工作室的申报评定、运行考核、激励约束等方面做出明确规定。作为优秀技术人才作用发挥的重要平台，技能大师工作室不仅承担疑难处置的任务，还要履行技能创新、培训传技和定期巡检的职责。

    张集矿目前有三个工作室，分别是：汪文进技能大师工作室、李忠敬技能大师工作室和张海骄劳模（高技能人才）创新工作室。“这三个工作室分别代表了我们矿综采电气维修、矿井通风安全和围岩与顶板控制的最高水平。”矿党群工作部部长王睿介绍说，“矿领导高度重视这支人才队伍，严格管理与重奖激励并重，充分调动高技能人才的积极性和主动性。”

    众所周知，张集矿北一1煤防治水的地面预注浆治理工作是一项重大科研创新工作，将直接影响A组煤将来是否能够安全高效回采，而地面预注浆治理在实施过程中，对井下巷道产生了未预测的影响，不仅破坏巷道还造成瓦斯等相关问题的出现，因此必须要进行井下注浆动力监测和预警。去年，张海骄劳模（高技能人才）创新工作室根据北一A组煤系统巷道的分布及地面注浆钻孔分布、注浆工艺和参数，在系统巷道内布置了多个监测断面，并结合注浆影响范围，系统预测注浆可能影响的程度，有效指导地面注浆工作，圆满完成了这一创新任务。仅2020年，该工作室就发表2篇专业论文，取得1项授权发明专利，2项授权实用新型专利；获得2个集团公司“五小”和3个矿“五小”奖励；领办人张海骄还获得煤业公司“优秀创新人才”称号等，参与“最美淮矿煤业人”巡回报告。

    重培训：打造现代工匠人才“孵化器”

    2020年10月28日，由人力资源部主办、职工培训中心承办的首期技能大师训练营在集团公司职工培训基地正式开班。91名来自煤、电、气三大主业的高技能拔尖人才汇聚一堂，接受一次更高规格、更加系统的专业培训。

    三天的培训让大家受益匪浅。来自潘二矿的高级技师孔祥建激动地说：“通过此次培训，让我对集团公司的改革发展有了新的认识。听了各位老师的课以及集团公司人力资源部领导现场专业解答，也让我对自己未来的发展更增添了信心和动力，我会把这次培训学习作为一个新的起点，努力学习、增强本领，我还会把这次学习到的知识向身边更多的人进行宣传，让他们也能感受到集团公司对操作技能人才培养的重视。”

    举办技能大师训练营，是集团公司强化高技能人才队伍培训工作的亮点做法之一。近年来，集团公司把培训工作作为提升产业工人队伍素质、打造高技能人才队伍的重要抓手，不断拓宽培训渠道、强化培训力度、规范培训管理，努力“孵化”出更多“蓝领精英”。

    打开《2021年集团公司培训计划》，在根据人才队伍建设“十四五”规划而设计的三项“人才成长工程”中，“技能人才成长工程”位列其中。“重点是针对首席资深技能大师、优秀班队长及各产业急缺的操作技能人才培养，围绕实操技能提升传承、带徒授课的方法技巧、现场带兵管理，设计技能大师和优秀班队长系统培训项目。”集团公司人力资源部（人事部）有关负责人介绍说。

    除了技能大师训练营，去年，集团公司还先后组织了9期技能认定培训。其中：开展高级工技能鉴定培训6期，培训1388人；技师、高级技师鉴定培训3期，培训457人。

    职工培训中心主任王玉文表示：“在培训教学上，我们不断提升培训质量，通过3D模拟演练、实训大厅现场观摩等课程，积极推行实操培训；科学安排师资课程，选择专业知识丰富、教学能力强的教师，提高授课质量；创新教学模式，打破‘老师讲台教、学员台下听’的传统方式，增强课程互动性，多举措增强培训效果。”

    为了引导基层科区进一步重视培训工作，潘二矿等单位从去年开始探索实行单位10%培训结构工资制。该矿职工培训中心主任斯国禹介绍说：“矿成立考核组，每月对各基层科区从安全培训、技能培训等八个方面进行考核评分，将评分结果与结构工资的10%进行挂钩。”今年元月份，该矿开拓五区因各项培训工作完成得好，被奖励了4221元。而采煤一队则因有两人复训不合格，被扣罚了945元。（张佳）