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【身边的榜样】“三勤”成就技术大拿
  • 时间:2021-04-15
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  • ——记集团公司2019-2020年度标兵、顾北矿邵桐龄

        初见邵桐龄,瘦瘦的身材,带着近视眼镜,一副文质彬彬的样子,很难想象他是一个在绞车队从事主井提升维护工作二十多年的“老职工”。现任淮浙煤电公司顾北矿绞车队副队长的他,自参加工作以来就没离开过绞车队,从工人到班长再到今天的副队长,勤学习、勤动手、勤创新,一步一个脚印,逐步成长为矿井安全生产中不可或缺的中坚力量。

        “70后”的邵桐龄对提升机各类型故障诊断、故障排查、故障处理有着丰富的理论积累与实践经验。工作多年来,他凭借着高超的技艺,获得了一个又一个荣誉:2007年以来多次被集团公司评为优秀班队长,2018年被安徽省国资委授予省属企业“538英才工程”拔尖人才,去年他成功入选淮南市“名师带高徒”师傅库名单。今年他又获得集团公司2019-2020年度标兵称号。

        积累技术,扎根现场勤学习

        在顾北矿建矿之初,邵桐龄作为矿井提升机电气维修方面的优秀技术工人被引进顾北矿。工作之余他自学了计算机和液压传动等与提升机控制相关的知识。邵桐龄告诉笔者:“买专业书籍是我的一大兴趣爱好,学习一定要勤,看书一定要透,还要结合现场实际思考,只有勤学习才能在理论研究和实践技术上不断进步,才能具体解决实际问题。”

        由于该矿提升系统大部分设备都为进口设备,自主维修没有参照标准,一度给检修带来了困难。2006年邵桐龄被选派到瑞士等三个国家参加相关传动、闸控及电机技术等培训,并取得了由ABB(瑞士)公司颁发的“ACS6000传动设备操作和维修”授权证书。因绞车电控的图纸资料大都是英文,为克服语言上的障碍,他通过主动自学,对照字典,先后翻译了大量的英文图纸和资料,成功解决了检修问题,就连ABB公司的洋专家提到邵桐龄的时候,都竖起大拇指连声叫好。
                                        
        多年来,他针对主副井提升系统的运行状况,经常与厂家进行技术交流,并在停产检修期间完成闸控系统升级,使得信息界面更加丰富,查找故障和维修更加方便,大大地提高了排除故障的效率,并为下一步矿井信息化建设留有接口。

        为保证井口作业的安全可靠性,他结合实际,经过反复实验,增设了“井筒验绳保护”,从根源上解决了检修人员在井筒内查验马脖绳时因误发信号或绞车司机误操作造成的提升机反向动车,进而威胁验绳平台上检修人员人身安全的问题。同时,由他设计并安装的锅炉自动补水装置、低水位报警等“五小”成果,更是解决很多技术难题。

        能省则省,降本增效勤动手

        邵桐龄认为,要想修得好、修得省,则必须“知其然知其所以然”。他总是要求机电检修职工要勤动手,才能学以致用。设备检修中,作为副队长的他总是带头干,通过一拆一装,熟悉了各种设备的内部结构,培养了动手能力。

        “我们队长是个爱‘捣腾’的人,看到有问题的设备总爱刨根究底,不仅要解决问题,还要知道问题根源。”职工都这么说他。对于工作中出现的问题,他不仅满足于解决掉一个个具体问题,还在琢磨有没有其他的解决办法,琢磨着哪种办法最省时、最有效、最省钱,在不断琢磨中,他成了解决问题的高手。

        绞车系统使用的多数都是大型设备,价值昂贵,做好降本增效工作意义尤为重大。为此他大力开展修旧利废工作,从十几万元的轴角编码器到几十元的继电器,只要有价值的,他都带着大家想办法修复。

        矿主井传动柜内水冷系统使用的水冷泵为进口设备,经常压力不够,不能正常运转,邵桐龄看在眼里急在心里,通过拆卸水冷泵终于找到了问题根源。原来是密封处漏水,通过加装水封圈有效解决了漏水问题,而且修复后的水冷泵使用寿命和性能远高于新泵,实现了安全和效益的双赢,仅此一项,每年就可以为矿井节约成本30多万元。

        学以致用,解决问题勤创新


        “一人强不是强,团结起来是头狼”,这是邵桐龄经常说的一句话。如今已经成为技术大拿的他,不仅要求自身强,更是带动身边的职工一起成长为技术人才。

        2020年,顾北矿为增强企业创新能力和核心竞争力,培养更多的优秀技术人才,安排由邵桐龄牵头创建矿井第一个“技能大师工作室”。为了发挥工作室的作用,带动身边更多的人学习专业技能,他到各个区队了解情况,有针对性地选拔技术突出、能力过硬、作风扎实的技术人才。功夫不负有心人,在他的努力下,一支由机电、采煤、安装等单位的业务骨干组成,来自不同岗位,老、中、青搭配合理,均具有技师或工程师以上职称的精英人才汇聚一堂,为工作室的创建打下了人才基础。

        为将工作室的作用充分发挥,邵桐龄坚持把工作的重点放在解决企业技术难点、重点上,积极主动承担创新课题和创新攻关项目,通过最大限度发挥工作室的团队创新能力,为矿井解决实际问题。他还把工作室作为人才培养的“练兵场”。通过技术交流、学习研讨等多种形式,带动更多职工参加到技能培训、岗位练兵、技术比武活动中来。

        “我们不仅要把工作室建设成为引导广大职工参与创新活动、提高技能水平的平台,更要通过发挥劳模和高技能人才的示范带动作用,坚持学以致用,通过创新为安全生产解决实际问题。”邵桐龄说道。(洪家杰 周国)

    【获奖感言】
        随着矿井装备机械化、信息化、智能化水平不断提升,对我们职工业务素质的要求也越来越高。作为机电专业的一名管理人员,不仅自身要学好业务,更要带动身边的职工一起学习。只有不断进步才能培养出更多的大拿、工匠,才能为矿井的安全生产提供技术支撑,适应矿井高质量发展新要求。荣誉只代表过去,今后我将和我的工友们一起,立足岗位、勤勉踏实、再接再厉,多为企业做贡献。

     皖公网安备 34040302000304号