日前，集团公司第二届职工技能竞赛获奖选手名单正式出炉，来自集团公司20家单位的449名职工，在13个工种的激烈比拼中角逐出56名获奖选手。这些获奖选手不仅是各专业领域的佼佼者，更是企业高技能人才队伍的重要组成部分，是实现企业高质量发展的重要人才保障。

    细数这56名获奖选手，煤业公司潘二矿占据了13席，成为最大“赢家”；而西部公司不仅拿到了瓦斯检查工和网络通讯工的状元，更是分别包揽了这两个项目的前2名和前4名。他们是如何取得这么好的成绩的？记者日前对此进行了调查了解。

    出手即标准，技术大拿传帮带

    在煤业公司潘二矿的食堂门口，一块张贴着喜报的牌板格外引人注目，上面展示着该矿获得集团公司第二届职工技能竞赛奖项的选手，引得不少职工驻足观看。

    “吕亚利，又上榜了啊，我记得集团公司第一届职工技能竞赛的时候你也获奖了，是掘进机司机，这次怎么变成巷道掘砌工了？”牌板前，一名职工好奇地问道。“你是知道我们掘进工作的，综掘机司机和巷道掘砌工都干，上次有综掘机司机这个工种，我就报名了，这次我看有巷道掘砌工也想试试，没想到又上榜了。”该矿掘进二区202队职工吕亚利笑着说。

    在潘二矿，像吕亚利这样在集团公司第二届职工技能竞赛上获奖的职工有13名，获奖数位列集团公司第一，为什么该矿能取得这样的好成绩？在潘二矿党群工作部部长冯泰松的介绍下，记者了解到，该矿一直以来高度重视技能竞赛在高技能人才队伍建设中的重要作用，通过搭建技能竞赛平台，不断完善培训、竞赛、奖励、晋级、发展“五位一体”的职工技能竞赛工作机制，为矿井高质量发展提供坚实的人才支撑。

    据了解，该矿每季度都要开展一次矿内技术比武，在集团公司和煤业公司开展的基础上扩充工种，让尽可能多的职工参与进来，再从中选优。“集团公司技能竞赛开始前，我们把这些矿内技术比武选拔出的优秀选手组织起来，利用矿技能大师工作室等平台，让职能部门的专家和各专业口的大拿们为选手们集中培训，上午学理论，下午到现场实操，不断提高技能水平。”该矿党群工作部副部长李海龙表示，“我们在培训授课中始终坚持高标准、严要求，理论考试题库选用高级工和技师考试题目，实际操作中要求选手‘出手即标准’，促使职工‘干标准活，上标准岗’。”

    不仅如此，该矿以开展三大素质提升工程为抓手，充分发挥传帮带作用，大力开展师带徒工作，全面提高职工技能水平。以吕亚利来说，虽然年龄才30出头，但工作经验丰富的他已经带了6个徒弟了，为了鼓励其带徒弟的积极性，矿上也按照要求，给予他这样的高技能人才大力支持。

    “以前，我们带徒弟每个月有200元津贴，今年这个标准更是提高到了每月500元，只要徒弟顺利出师就能拿到奖励。而且我获得的技能竞赛奖项，不仅有集团公司奖励的3000元，矿上同样对等奖励了3000元，这些奖励不仅是给我们职工的福利，更说明集团公司对高技能人才越来越重视了。”吕亚利高兴地说，“听说集团公司第三届职工技能竞赛很快就要开始了，前两届我都只拿到了能手，离状元还差了一步，接下来我肯定要更加努力地练技术、长本事，争取拿个状元回来！”

    岗位练技术，培训先行育人才

    在集团公司第二届职工技能竞赛的选手获奖名单上，西部煤电集团选手的表现也让人眼前一亮，他们凭借着过硬的技能水平拿到了瓦斯检查工和网络通讯工的状元，并分别包揽了这两个项目的前2名和前4名。

    西部煤电集团远离本土，为了能让选手在赛前有准备充分，西部煤电集团采取了现场观摩、专题调研、座谈研讨等多种形式的交流培训，组织参赛选手到西部煤电集团以外的单位对标学习，同时在各二级煤矿公司内部单位之间开展交流。西部煤电集团培训中心还专门建立了职工培训工作检查考核互查互学机制，由西部煤电集团培训中心组织二级公司培训负责人，分矿一同检查，共同剖析，相互借鉴，取长补短，共同提高技能水平。

    获得瓦斯检查工状元的色连二矿职工白睿是本土招聘人员，虽然西部地区矿井瓦斯相对较小，但他在日常工作中执着于专业技术研究学习，具有扎实的理论基础和实操技能。提起参加集团公司职工技能竞赛的情景，白睿还记忆犹新。“我在提前到达比赛地点后，发现淮南矿区与蒙西矿井的井下环境、气候条件差别非常大，感到十分担心，我们领队当时就和现场人员进行了沟通，让我提前入井熟悉了环境，做到了心中有数。”白睿回忆说，“在比赛时，我的实操抽签抽到最后一名，看着身边几十个选手一个个离开考场，心里还是有些焦虑和慌张的。还好我及时调整好心态，完成了此次比赛实操。”

    网络通讯工状元、色连二矿职工任德义原先在煤业公司谢桥矿工作，一直从事网络技术及监测监控工作，有着高超的技术水平，多次获得先进个人等称号，但在这次技能竞赛中拿到状元可谓是一波三折。原来，他在参加集团公司职工技能竞赛前，先参加了由矿举办的技术比武选拔，选拔过程中他的计算机突然卡死，造成数据丢失。“当时我有点傻眼了，评委也替我捏了一把汗，还好我没有过多纠结，立即重启计算机，将考核项目重做了一遍，在有限的时间内完成了所有项目考核，这才顺利进入集团公司的竞赛，还好最后取得了好成绩，证明了我的实力。”任德义笑着说。

    “这次西部煤电集团拿到了两个工种的状元，平时在岗位上的练兵起到了重要作用，但要看到的是，我们与其他单位还存在差距。下一步，我们将整合两级公司培训资源，建立培训共享机制，同时，精简、细排培训计划，减少不必要的培训，全面启用培训信息化系统，推行安全资格培复训全面机考，争取将西部煤电集团职工的整体技能水平向前再推进一步。”西部煤电集团培训中心有关负责人表示。

    “集团公司第二届职工技能竞赛已圆满落幕，经过不断总结完善，集团公司已经形成了符合行业特点、具有自身特色的技能培训、岗位练兵、技能竞赛、职业晋升的竞赛工作机制。”集团公司工会机关青年工作部部长王景峰表示，“第二届职工技能竞赛结束后，我们认真总结了往届竞赛筹备经验，接下来，我们将进一步完善竞赛周期、优化工种设置、压实承办责任、细化安全措施，精心筹备，把集团公司第三届职工技能竞赛办好。”（孙飞）

    【编后】
    近年来，集团公司职工技能竞赛已经成为广大职工切磋技艺、提升技能、成长成才的重要平台。通过比赛，职工业务理论水平、实际操作技能和解决现场问题的能力可以得到检验，达到以赛促学、以赛促练、以赛促战的目的，极大地激发了职工学技术、练本领的热情。

    在第二届职工技能竞赛中，西部公司、煤业公司潘二矿之所以能取得突出成绩，究其原因，在于高度重视技能竞赛在高技能人才队伍建设中的重要作用，开展三大素质提升工程、形式多样的交流培训、技术大拿传帮带等都是培养高技能人才的好方法，值得借鉴推广。

    在企业推进高质量发展的过程中，迫切需要大批技艺精湛的高技能人才。要大力弘扬劳模精神、工匠精神，进一步增强抓好高技能人才队伍建设的责任感、使命感和紧迫感，采取多种形式、多种途径、多种方法，加大技能人才培养力度，建设一支“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的高技能人才队伍，激活人才“一池春水”，人人起而行之，个个奋勇争先，为推动企业高质量发展打下坚实的人才基础。