3月26日，潘集电厂一期2x660MW超超临界燃煤机组工程1号锅炉安装开工仪式暨首次项目月度协调推进会在潘集电厂项目部召开。集团公司党委副书记、总经理王世森，华东电力设计院党委书记、董事长顾晋出席开工仪式，为钢架立柱紧固螺栓，并在推进会上讲话。

    集团公司副总经理韩家章主持推进会。

    上午10点58分，开工仪式正式举行，1号锅炉第一根钢架顺利安装，为机组安装揭开了帷幕，标志着潘集电厂1号机组开始进入安装阶段，为项目建设安全高效推进打好基础。项目高质量建成后，将成为全省矿区资源综合利用和坑口煤电一体化的又一成功典范。

    在下午的项目首次月度协调推进会上，王世森首先对潘集电厂项目相关承建单位一直以来的支持和帮助表示感谢，希望相关单位共同努力，坚持问题导向，一心一意把工作干好，发挥叠加效应。他指出，潘集电厂项目是企业于“十四五”期间启动谋划的首个自主办大电项目，项目建成后对推进集团公司电力产业由“做大”向“做强做大”转型，落实好国家煤电联营产业政策有重要意义。目前我们拥有最佳组合的承建单位，坚信在各单位的高度重视下，高定位、高目标引领，一定能把潘集电厂项目打造成精品工程。

    王世森强调，潘集电厂项目建设要围绕“拿到国优金奖”“2022年底两台机组实现双投”两大目标，明确任务，加强管理，配置资源，解决问题，重点做到“安、快、好、省”，把各项工作落实到位。要做好项目“三重一大”风险防控，加强安全体系化管理，确保安全基本面。要建立倒逼机制，确保项目按照时间节点完成既定目标。要紧抓工程质量，按照标准落实到位，确保项目质量。要通过内涵式管理节省成本，重视工程推进中的廉洁问题，真正实现建设过程中的“安、快、好、省”。要绷紧环保这根弦，把环保当成常态化工作来抓，举他人的一，反自己的三，把潘集电厂项目打造成集团公司环保工作的加分项。

    顾晋表示，华东电力设计院始终把潘集电厂项目当成一号工程，全力配合，确保项目人力等资源到位，持续关注现场管理和创优对标，争创国优金奖。针对工程推进，要凝聚承建单位力量，加强与相关厂商和业主的沟通协调，解决好相关问题，确保项目按期顺利推进。针对环保工作，不仅要整改原有问题，还要发挥自身优势做加法，确保潘集电厂项目顺利推进。

    韩家章指出，要抓紧落实会议各项要求，确保问题整改到位，下一步，月度推进会要聚焦关键时间节点等，提高会议质量和效率。要确保合同履约到位，所有合同都要严格按约履行，不能影响项目工期目标。要确保责任落实到位，业主单位和总承包单位要明确各自责任，履行好职责。要确保守住安全、环保、廉洁、疫情防控底线，相关承建单位要做到规范管理，把项目建设成一流工程和廉洁工程，确保实现“拿到国优金奖”“2022年底两台机组实现双投”两大目标。

    集团公司办公室、战略投资部、电力集团及潘集电厂建设项目部的相关负责人，监理单位、EPC总承包单位等各参建单位项目部的相关负责人出席上述活动。（于晨晨 孙飞）