“立春天气晴，百事好收成”。在16年前的初春时节，2005年3月28日，从北京传来喜讯，国家发改委印发了《关于核准安徽淮南田集电厂新建工程项目的批复》，文件指出：“为满足华东地区经济发展对用电的需要，充分发挥安徽省煤电基地的优势，实施‘皖电东送’工程，优化资源配置，核准淮南煤电基地田集电厂新建工程……”

    田集电厂项目是集团公司与上海电力股份有限公司均股成立的淮沪煤电公司的配套电厂项目。早在2004年，集团公司为打破煤电行业壁垒，“敢为天下先”，作出煤电企业强强联合、均股合资的重大决策，在全国率先推动煤电一体化体制创新的“淮沪模式”，积极促成国家“皖电东送”战略形成。该项目正式获批，也标志着集团公司坑口煤电一体化战略正式进入实施阶段。自2007年7月，田集电厂一期投产以来，多年来机组安全稳定、清洁高效运行，树立了行业标杆，受到煤电行业的广泛关注和国家相关部门的高度肯定。

    “三千精神”筑梦大电建设

    “田集电厂前期筹备千头万绪，有大量工作需要去做，充分发扬咱煤矿人吃苦耐劳的精神是前提！”回忆起16年前田集电厂项目筹备过程，该厂副厂长吴保家，时任该项目筹建处综合部主任的他至今感慨万千，“我是在2004年1月份接到集团公司的调令，刚进入项目筹建处时，一点思想准备都没有。那时我的想法很简单，既然组织选调我们来办电，就不能让组织失望，必须全力以赴按时间节点来完成各项任务。”

    田集电厂项目前期审批需要编制各类文件材料达上百个，涵盖电力、资源、环境、地质、交通等方方面面内容，只有把每一个文件材料背后的专业知识搞懂，编制的文件材料才能符合相关政府部门的审批要求。“当时，我们参加项目筹备的许多同事都没有办电经验，为适应办电需要，必须抓紧时间学习电厂建设工作相关知识，尽快掌握工作流程。”吴保家介绍说，因为衔接政府的工作量极大，同事们就充分利用夜晚及节假日休息时间翻阅资料，并利用点滴时机向政府相关部门、专家及专业技术人员请教，不放过任何细微的知识点，问题搞不清楚决不罢休。

    为了使项目尽快取得核准，筹建处经过不断总结，确定了“守规则、破常规、平行做”的工作方针和“守时、定人、专责”的工作原则。 筹建处全体职工按照项目筹备工作要求，采取盯关键部门、盯关键人的办法，发扬“千言万语、千方百计、千辛万苦”的“三千精神”，克服了审批路上的一个个难关，拿到了一个个批文。

    “那时，为了抢一个文件审批，一日奔波上千里，不按时休息、就餐是再平常不过的事情了。”吴保家笑着说，“我们在有关部委等相关领导签字，经常在办公室外一等就好几个小时。”一次，筹建处一位职工在北京出差时背部突发脓包发炎、高烧39度多，但按照原计划，要将文件送到某部委，并进行陈述，该职工只是吃了一点退烧药，在完成工作任务后才到附近医院治疗。

    整个项目核准工作因为方法得当，在得到集团公司大力支持和有关政府部门、专业机构的协调下，上下一心、拼抢积极，项目整体进度走在了省内同批项目的前列，并率先在2005年3月28日拿到了国家发改委的批复。“我们的项目在2004年底报至国家发改委后，在项目会审会上得到了总分96分，受到了与会领导和专家们的一致肯定，是当时省内上报的同批项目中获得的最高分！”吴保家自豪地说。

    高效施工创项目建设纪录

    “项目在拿到国家发改委批复后，田集电厂筹建处立即快马加鞭进入到建设阶段，严格按照高标准建设要求，采取了一套科学高效的施工管理方案，克服了建设过程中的种种困难，一期两台机组当时创造了全国同类型机组建成工期最短纪录。”谈起该项目建设质量和效率，从2005年2月就从上海来淮的淮沪煤电公司计划经营部经理朱克仍然记忆犹新。

    田集电厂一期工程建设2台60万千瓦超临界燃煤发电机组，于2005年7月21日正式开工建设。“因为采用了大监理、小业主的项目工程管理思路，项目建设聘用了国内外高水平的专业施工队伍，实现了‘汇聚天南海北精兵强将，奉献五湖四海汗水智慧’，广大建设者们发扬连续作战的作风，全力以赴，日夜鏖战，精心打造国内一流精品工程。”时任淮沪煤电公司总经理陆得仁回忆说。

    因为项目建设采用了平行做法，相关工作同时推进，进一步提高了建设效率，一期工程建成要比同类型电厂提前1年的时间。在建设过程中，集团公司相关部门及项目筹建处进一步加强与省、市和当地乡镇有关部门沟通联系，解决了建设期间可预见的及不可预见的种种难题困难，充分体现了建设者们忠诚、敬业、担当的精神。吴保家介绍道，在建设初期，项目工地周边乡镇人员复杂，一些不法分子唆使部分村民以承包零星工程、输送材料等理由干扰正常施工、围堵工地大门和车辆。项目筹建处严格执行国家法律法规，对各种违法行为进行严厉抵制，主动积极地协调地方政府和公安部门进行打击，有力地震慑了一批不法之徒，使工程项目按节点顺利推进。

    项目一期设计年取水量为1350万吨，按照进度节点要求，需要同期建设取水站和敷设管线。项目筹建处一方面向水利部淮河水利委员会、省市国土资源部门上报相关材料，另一方面同地方乡镇、村委会沟通，一个个解决了取水资源、管线占地、青苗补偿等棘手问题，保证了机组投产发电用水需要。“有一次，为了取得相关文件，我在淮河水利委员会驻地蚌埠整整待了一个多月时间。”吴保家说。

    在各方通力配合下，项目建设的造价、质量、安全、进度始终牢牢掌握在可控状态下，从基建无缝转移到生产，实现了“高质量安装、高标准启动、高标准移交”，一期两台机组分别于2007年7月26日和10月15日投产，整个项目从前期评估到第一台机组正式并网发电仅用了36个月，当时创造了全国同类型机组建成工期最短纪录，并实现了当年投产，当年盈利。

    田集电厂一期项目凭借着优质的工程建设质量也获得了国家相关部门的高度肯定，在2008年荣获中国工程建设领域的最高荣誉——“鲁班奖”（国家优质工程），并于2014年被授予“改革开放三十五年百项经典暨精品工程”的荣誉称号。

    清洁环保树行业标杆

    田集电厂从建设运营之初，就非常重视降低能耗指标，从设备选型、系统优化，再到节能技改、生产运营管理等方面都紧密围绕机组节能降耗、高效运行开展工作。投产以来，该厂一、二期4台机组在历年行业能耗指标中始终保持先进水平。“我厂一期两台机组自2007年投产以来，先后在全国火电机组（600MW超临界级）竞赛中获得一等奖9次。”在该厂厂史展示大厅，该厂总工程师付文龙指着展台上一面面奖牌自豪地介绍道。

    2015年底，国家出台了《全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案》，要求在2020年前对燃煤机组全面实施超低排放和节能改造。该厂自投产以来，严格按照国家政策要求，通过完善运行机制，建立健全对标节能管理标准，积极挖潜增效，先后开展了数百项节能技改项目，大大提高了机组的经济性能。目前，4台机组已提前完成超低排放改造，取得了国家环保电价补贴，为打赢蓝天保卫战贡献了力量。

    “我厂一期、二期经过改造于2017年7月全部实现超低排放，还拿到了环保电价补贴。”付文龙介绍道，该厂在国内首创的“620℃再热气温发电技术研究及工程应用”实现了对机组创新升级，汽轮机汽耗较同类别参数机组降低约29kj/kWh，达到先进水平，并荣获2016年度中国电力科学技术进步二等奖。

    近年来，该厂还大力探索光伏、风电等清洁能源发电项目。在前期利用屋顶进行光伏发电和冷却塔风电项目都取得了圆满成功后，2017年该厂又建设了农光互补5.9MW分布式光伏电站项目。该光伏电站位于该厂二期工程扩建端，占地面积约150亩，将光伏组件采用管桩抬高至离地面1.8米处，组件底部用于种植油用牡丹，采用无人值守方式，自投产以来取得了良好的生态和经济效益。今年，淮沪煤电公司还积极谋划了丁集矿采煤沉陷区水域漂浮光伏项目的前期规划。“丁集矿区现存采煤沉陷区水域面积约9000余亩，若全部开发水上漂浮光伏项目，其规划将达280MW以上，预计年发电量约在2亿度。不但节能减排，有很好的社会效益，解决了采煤沉陷区治理问题，还为企业创造较好的经济效益。”朱克介绍道。

    “田集电厂项目开工建设16年来，在集团公司和上海电力股东双方的正确领导和精诚合作下，已打造成为国内领先、国际一流的卓越电厂，也有力地证明了‘淮沪模式’打破行业和区域界限，实现了‘无燃料之忧、无电力市场之忧、无铁路运力之忧，无行业壁垒之忧’，充分显示了煤电联营体制的优越性。”朱克说。（王斌）