2月17日，正月初六。记者一上班便听到了一条好消息，煤业公司春节期间累计完成资源量30余万吨，高质量完成了保供任务，顺利实现安全复工。上班第一天，煤业公司各部门现在的工作状态怎么样，有哪些新气象？日前，记者前往该公司一探究竟。

    上午9点，记者来到了煤业公司办公楼。走进调度指挥大厅时，里面一片忙碌的景象，调度员不时接打着电话，认真做着记录，一条条信息高效地上传下达。“今天是正式上班第一天，各个矿井的生产线早就高效地运转起来了，部分矿井在假期提前复工，春节期间实现了安全生产‘四个零’目标，完成资源量30余万吨。”煤业公司生产技术部高级主管李军告诉记者。为确保电煤供应，切实履行社会责任，煤业公司专门下发了文件，对停复工、安全生产、应急值守、疫情防控工作进行了安排部署。假期期间，煤业公司要求提前复工复产的矿井每天召开一次调度会，收集分析上一班各岗位安全生产情况，安排布置当班的注意事项及对异常情况的应对措施，特别是对于张集矿1613A、16138以及顾桥矿1622（1）、谢桥矿2121(3)、潘二矿12123等重点工作面，全力加强生产组织，有效保障了安全高效生产。

    走出调度指挥大厅，记者看到生产技术部高级主管刘飞在不停忙碌着，他拿起手里的矿井产量完成情况表认真做着对比，还不时做上标记。“今年我们将延续去年好的做法，实施3-6个月超前管控，做好采场规划、小接替管控以及断层治理，同时，推动‘采掘开修钻’五大主导工艺生产方式转变，提升效率效益。”刘飞认真地说，“新一年要干的工作很多，我们正在总结2.0版智能化工作面的技术经验，接下来将在谢桥矿、张集矿、顾桥矿等有序推广使用。在A组煤开采方面，我们将坚持以效益为中心，以稳规模、调结构为重点，保持A组煤连续开采，并集成产、洗、运、销多环节协同发力，确保集团公司精煤战略的实施。另外，‘110工法’的推广也是当前工作的重点，煤业公司已经召开多次平衡会，丁集、顾北、潘三、谢桥等矿的‘110工法’已在稳步推进。”

    记者来到煤业公司机电装备运输部高级主管王守军的办公室时，刚刚开完早会的他正在电脑上填写数据。“虽说刚上班，但我们所有人都迅速从放假状态切换到了工作状态。今年，煤业公司机电运输专业的主要工作是要以张集矿、顾桥矿为示范点，开启智能矿山的建设，加快推动辅助运输升级，实现井下物料和矸石的连续化运输，另外还有推进矿区供热系统改造，实现绿色供暖。同时，我们将围绕管控模式和生产方式的变革，持续推进技术、管理、制度创新工作，助推企业效率效益提升。”王守军说道。

    经过一个上午的采访，可以看出煤业公司开年首个工作日展现出的精神状态、工作状态让人耳目一新。开年就抓紧，起步就冲刺，相信煤业公司一定会干出煤炭板块新成就，为集团公司实现高质量发展发挥“顶梁柱”的关键作用。（孙飞）