西部公司唐家会矿综机综采工区“虎狼之师”党支部有这样一员“虎将”。他守纪律、讲规矩，认真完成上级部门和矿安排部署的各项工作任务；他强管理、重培训，打造了一支高素质的人才队伍；他善打硬仗，在百米井下攻坚克难、勇挑重担；他有目标、有计划，全面推进精细化管理。

    他就是刘成伟，自担任该矿综机综采工区区长以来，恪守职责、勤勤恳恳、面对困难敢于亮剑，受到了全矿干部职工的一致好评。他团结带领的综机综采工区全体职工凭着勤奋务实、爱岗敬业、勇于奉献的精神，树立了团结拼搏、能打硬仗、能打胜仗的队伍形象，2018年该区被中国煤炭工业协会评为“全国煤炭工业先进集体”。近期，刘成伟荣获集团公司“十佳青年”荣誉称号。

    严守纪律作表率  真抓实干勇担当

    “求真务实是我们共产党人的精神品质，真抓实干是干事创业的不二法门。”谈起工作，刘成伟这样说道。

    作为基层党员干部，刘成伟始终将政治规矩和政治纪律放在首位，严格遵守集团公司、西部公司及矿井的各项规定及纪律，认真履行职责，既管业务又带队伍。作为工区区长，他从加强宣传教育工作入手,完善管理制度，抓三基、反三违，在工程质量管理上坚持“严要求、高标准、精细化、零缺陷”，不断强化工区、班组、岗位的安全管理工作以及安全生产标准化创建工作，形成以质量保安全、以安全促生产的良好格局，提高了安全生产标准化建设水平，为工区连续多年实现安全生产夯实基础。

    刘成伟坚持把提升职工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段，扎实开展技术培训工作。在61304智能化工作面升级改造期间，他积极采取“走出去请进来”、自主培训自主学习、技术练兵等培训措施。一方面，积极选派技术骨干、生产骨干等参加厂家组织的培训，确保第一时间掌握新设备的操作方法，并定期选派职工去周边兄弟煤矿、设备厂家等单位交流学习，有针对性地了解和掌握设备的维修技能。另一方面，他带领职工充分利用创新工作室，以师带徒，定期开展技能培训及实操实训，不断提高职工的专业知识和实操能力。

    同时，将生产班与机电班职工进行岗位互换交流，生产班职工进入机电班学习了解设备故障的排查和应急处理方法，机电班职工进入生产班掌握生产过程中易出现的设备故障与日常检修重点，有效提高了职工业务能力。通过技能培训、岗位轮换等措施，该工区职工整体业务素质明显提高，为矿井安全生产奠定了基础。

    立足岗位作贡献  技术创新勇向前

    “刘区，皮带运输机皮带回收卷带装置的带芯太难取了，每次都耗费大量的时间，而且带芯太重，存在一定的安全隐患。”机电检修班职工孙长保向刘成伟反映道。

    为了解决这一难题，刘成伟上网查阅资料、组织技术骨干在创新工作室讨论，下井时常到现场认真查看研究。为了给职工创造安全的工作条件，他无时无刻不在思考这个难题，换材质、增加人手、引进新设备等方案都被他一一否定。一天，在他写字的时候发现圆珠笔笔盖可以随时拆卸、安装非常方便，受到启发的他便组织技术骨干开始反复测试，设计了创新项目《锥形可分体卷带装置带芯创新》，不仅方便拆卸、安装，还在不改变材质的前提下，减轻了重量，提高了安全系数和工作效率，受到了职工一致好评，被集团公司“五小”竞赛评为一等奖。

    “力推创新，才能走出新路。”刘成伟表示。在实际工作中，他不断总结经验，开展技术创新，利用地面车间内电气焊、车床、钻床等设备，鼓励有能力的职工开展修旧利废。在工区内部成立“创新工作室”和“大拿创新工作室”，让有能力的技术工人和大拿们充分发挥自己的优势。他还经常针对机械设备不适应现场安全生产的问题进行小发明、小革新，他牵头完成的《单轨吊小跑车辅助推移装置创新》成果获得集团公司“五小”成果三等奖，并获得了专利。

    修旧利废降成本  节支降耗增效益

    “今天把拆卸管路的螺丝都留下来，然后交给地面除锈，还有打运上来的管路要及时刷漆，防止生锈。”刘成伟在班前会上如是说道。

    在刘成伟的带领下，综机综采工区深入推进内部市场化建设，大力开展修旧利废支部创建活动，去年组织成立了废旧物资回收利用小组，目前，已形成“生产班井下回收定置量化、机电班集中打运升井交库、维修班地面修复交付”的管理模式，实现了现场回收物资零浪费。该区全年通过修复各类电气、机械设备累计创效200余万元，维修的液压支架、馈电开关、移动变电站、交流变频器、精密过滤器、软化水装置等设备累计创收140余万元，修复的破碎机锤头、气动扳手、支架连接板等物资累计创收80余万元。

    多年来，刘成伟始终保持着踏实肯干、勤于思考、乐于奉献的工作作风，认真完成好日常生产管理工作，全面履行本职岗位职责，在生产管理和经营管理上都做出了显著的成绩，真正成为了煤海深处的一员“虎将”。（关超艺）