进入冬季以来，寒冷天气多发，全国动力煤供应形势紧张。煤业公司作为本土动力煤生产单位，积极落实上级要求，根据矿井生产能力，提前制定动力煤保供方案，为能源持续稳定供应打好基础。

    为打好迎峰度冬关键一仗，煤业公司预先组织谋划，对所属矿井和坑口独供电厂库存情况进行细致梳理排查，根据客户需求梳理用煤量。经初步计算，在确保坑口独供电厂基本用量、其他长协按高比例兑现、维持部分重点用户底线需求的情况下，预计1至2月资源存在一定缺口。同时，年末至春节前后，客运叠加货运导致运力受限，一方面区域用户铁运外来煤渠道受阻，另一方面电燃贸易煤兑现不确定性增加，电煤保供任务异常艰巨。

    为填补动力煤缺口，煤业公司协同多家单位超前行动，积极制定保供措施，通过采取激励措施增产、压减坑口独供电厂负荷、对部分非电用户延发、动态调控动力煤洗选热值、根据市场需求调减“淮河二号”精煤原料煤调洗等措施，争取消化资源缺口。“煤业公司制定了溢价创收补贴政策，对增产部分，按溢价增收的80%返还给创收单位，以此调动生产矿井的生产积极性。”煤业公司计划经营部主管郑磊表示。与此同时，煤业公司协同煤炭销售中心，1月份安排动力煤按中值偏下组织洗选，将平均热值由4749大卡降至4650大卡左右，增加动力煤资源，保证重点用户需求。

    在提高生产资源量的基础上，煤业公司全面加强生产组织，调整各矿年度停产检修计划，确保2021年1至2月份不安排所属煤矿停产检修，在安全前提下保证煤炭生产高位运行。同时，严格执行工作面超前3至6个月管控，及时平衡专业化综采工作面拆装队伍，确保工作面正常接替，产量稳定。“我们认真分析当期煤矿各采煤工作面开采技术条件，对工作面初采、过断层、老巷等特殊阶段超前制定安全技术措施，坚持断层破碎带超前治理，将工作面过特殊阶段对生产的影响降到最低。”煤业公司生产技术部高级主管李军表示。

    煤业公司张集矿作为动力煤生产主力矿井，积极按照上级部门要求，动态调整保供方案，加强生产过程煤质管理，增加资源量。该矿充分发挥煤质监督作用，从井下生产源头抓起，严控1133（1）、11129工作面采高，减少破矸量，加大1415（3）、1124（3）工作面采高，提高资源回收率。同时，该矿每天组织采煤队及相关单位负责人召集专题调度会，平衡协调相关事宜，确保采煤队安全生产工作有序开展。在此基础上，该矿紧盯保供系统、煤流系统，确保煤采得出也能拉得走。

    通过各类措施同步执行，有效弥补了动力煤资源缺口，煤业公司所属矿井1月份动力煤生产情况稳定，截至1月底，较计划增产近25万吨，有效填补了资源缺口。下一步，煤业公司将充分考虑矿井生产未达预期、用煤需求增加等不可预见因素，根据生产实际情况，动态调整保供方案，做足应急预案，确保动力煤资源供应充足、稳定。（孙飞）