4月21日下午，集团公司2021年一季度经营分析视频会在煤矿宾馆会议中心召开。集团公司党委副书记、总经理王世森主持并讲话。他强调，在充分肯定一季度集团公司经济运行工作成效的同时，要深刻认识到存在的问题和完成目标任务的重要性，以讲政治的高度认真开展好各项工作，确保实现“时间过半，任务过半”，以优异成绩向建党100周年献礼。

    集团公司领导杨林、周学锋、唐永志、韩家章、牛多龙出席。总会计师董淦林作一季度经营分析报告。

    王世森对一季度企业经济运行工作成效予以充分肯定，他指出，一季度，企业在生产组织、销售价格、营业收入等方面超预期完成目标，成绩值得肯定。但要看到成绩的取得主要得益于市场，当前还存在生产成本增加等管理问题，必须高度重视。今年是“十四五”开局之年，也是建党100周年，要深刻认识到完成目标任务的重要性，以讲政治的高度认真开展好各项工作，确保实现“时间过半，任务过半”。

    王世森强调了“十个进一步”。安全管理需要进一步精心，要吸取教训，着力补短板、强弱项，以丝毫不能松懈的态度抓好安全；工资发放需要进一步严肃，要以科学严肃的态度做好这项工作，同步进行监督问责；财务分析需要进一步加深，要认认真真将财务分析透彻，以此落实好党委和董事会的各项决策部署；环保意识需要进一步增强，要端正思想态度，抓好现场安全文明施工等环保工作；雨季“三防”需要进一步精到，要做足应急预案、备齐物资，做到宁可备而不用，不能用而无备；目标任务要进一步落实，要针对一季度目标任务完成情况，认真进行梳理分析，将二季度工作落实到位；作风建设需要进一步提高，要一如既往地抓好作风建设，打造过硬的干部队伍；风险防控需要进一步增强，要牢记各项政策要求，守住安全底线，提高法律意识，依法合规开展各项工作；信息化、市场化建设需要进一步加快，要用好现代化手段治理企业，实现“业务数字一体化，数字业务一体化”；项目建设力度需要进一步加大，要抓住项目建设进度，做到“安快好省”。

    董淦林在报告中通报了一季度主要指标完成情况、经营管理总的特点及好的做法，并指出了经营管理存在的问题。他指出，今年以来，集团公司上下立足“十四五”新起点，严格按照年初确定的工作思路和任务目标，以开年就抓紧、一切往前赶的奋进姿态，狠抓各项工作落实，一季度经济运行开局良好。进入二季度，要自觉从政治和战略高度，认真落实“两个严防”要求，从紧从实从快抓好全年各项任务目标落实，确保实现“双过半”。

    集团公司资深专家，总部机关部门、服务支持机构和基层单位有关负责人在主、分会场参加会议。（孙飞）