集团公司2021年上半年经营分析视频会召开后，煤业公司顾桥矿迅速利用安全办公会，政工例会，网站、微信公众号等形式认真宣贯会议精神。要求全矿上下统一思想、全力以赴，找准五个抓手，抓安全、强党建、推创新、提素质、聚合力，统筹推进，坚决完成全年各项任务目标，为企业高质量发展贡献力量。

    抓安全夯基础。该矿坚持集团公司安全管理总体思路不动摇，深入开展安全生产专项整治三年行动和安全生产大排查，扎实推进安全生产标准化工作，持续提升矿井治理能力水平。认真执行煤业公司“1357”工作要求，从作风严起，推动安全责任落实。推进安全培训体系建设，做实安全警示教育、技能培训、自我交流培训、三违帮教等，提高班前会质量，塑造安全文化，增强安全意识、杜绝侥幸心理、规范操作行为。

    抓党建强保障。该矿扎实开展以“支部创品牌，党员创价值”为主题的创先争优活动，引导党员职工争当“顾桥之星”，推进支部标准化、品牌化、信息化、一体化。进一步深化党史学习教育，大力弘扬伟大建党精神，做到知史爱党、知史爱国、知史爱企、知史爱矿。组建“党员突击队”、设置“党员示范岗”、明确“党员责任区”，践行党员“三无”承诺，常态化开展“我为群众办实事”主题实践活动和党员岗位“小目标管理”活动，加大正风肃纪反腐力度。

    抓创新添动能。该矿大力实施“创新驱动发展战略”，全力推进2.0版智能化工作面、5.5米管片式盾构机作业线、矸石筛分系统、信息化建设等创新工作开展，推动生产方式转变、促进效益效率提升。扎实开展“五小”科技创新，以庞士宝、程晨、戈德连、徐文刚等首席技师、资深技师工作室为依托，发挥辐射带动作用，攻坚安全生产疑难杂症，营造全员创新氛围。继续征集“金点子”，培育“金豆子”，结出高质量发展“金果子”。

    提素质固支撑。该矿同步推进“三大素质提升工程”和三大序列人才培养，注重思想引导、业务能力培养、工作生活关怀，努力培养一批忠诚企业、德才兼备、能力出众、业务过硬的骨干力量。同时，开展管理人员轮岗交流，专业序列岗位综合素质量化评价，遴选优秀班队长、技术大拿进入专业序列岗位，发挥煤炭开采技术创新工作室、技术大讲堂作用。实施精准培训，推进技能培训由理论考核向理论+实操考核转变。

    抓家文化建设聚合力。该矿持续加强“两堂一舍”硬件投入和软件管理，让职工吃得饱、洗得好、睡得香。井下在降噪、除尘、降温、除湿等方面持续发力，努力为职工营造更加舒适的工作生活环境。坚持春送祝福、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖不断线，持续做好大病救助、医疗互助、困难慰问、职工生日送祝福。坚持文体活动低门槛、群众性、重参与，不断丰富职工精神文化生活。（郭黎明）