在集团公司庆祝中国共产党成立100周年暨创先争优表彰大会上，煤业公司选煤分公司技术检查中心生产二班班长王蓓蓓被集团公司聘为资深技师。作为此次唯一获聘的女职工，她有哪些感想？她又是如何从工人成长为资深技师的？面对新的平台和新的挑战，下一步她做了哪些事业规划？带着这些问题，日前笔者对王蓓蓓进行了采访。

    笔者：在集团公司首届首席技师、资深技师获聘人员中，您是唯一一位女性，您有什么感想？

    王蓓蓓：在建党100周年之际，能够获聘集团公司首届资深技师，并作为代表在集团公司首席技师资深技师座谈会上发言，我感到非常荣幸和自豪。首先感谢企业为我提供了一个施展才华的舞台，感谢领导的关心、支持与帮助。荣誉的取得，离不开自己多年的辛勤工作和业务技能的不断提升，更离不开企业的悉心栽培和改革的实施。

    集团公司组织管控模式调整和人力资源薪酬改革以来，随着职级体系的建立，形成了人才多元化发展路径和发展机制。尤其是针对操作序列资深技师、首席技师的设置，让我们一线职工看到了笔直的职业上升通道，彻底打破了我们操作序列职工的职业“天花板”，让我们倍感兴奋，有了明确的努力方向。随着煤业公司“三大素质提升工程”的深入开展，更让我们深刻认识到提升业务技能的重要性和紧迫性，极大地激发了广大职工学业务、提技能的热情。绝大部分职工都能积极参与素质提升，形成了你追我赶的学习氛围。仅今年上半年，我们单位参与技能等级鉴定的职工就达286人次，已超出去年全年的总量。

    自从获聘资深技师以来，我在家庭中的“地位”也提升了，孩子对我竖起了大拇指，身边的许多同事都主动向我请教如何取得今天这样的成绩。我深刻地感受到，这不仅仅是对我个人的一种认可，更激发了周边职工学业务、提技能、做贡献的主动性和积极性。

    笔者：您工作这些年获得了很多荣誉，像技术比武“状元”、“煤炭行业技能大师”，您工作和学习上的诀窍能不能跟我们分享一下？

    王蓓蓓：在以男性为主体的煤炭企业，作为一名女职工，能取得今天的成绩实属不易。刚参加工作时，我也是怀揣梦想和激情，希望能够在企业发光发热，施展才华。工作中我积极学习业务知识，努力提升业务能力，脏活累活抢着干，很快走上了班长岗位。但后来逐渐感受到，作为一名煤矿企业的女工人，可能最多也就只能走到班队长的岗位，看不到更远的路。在企业效益不景气的那几年，我更是产生了混日子、甚至不干了的想法。

    但近几年，我们选煤分公司大力选拔使用优秀班队长，仅去年以来我身边就有4名班长提任生产一线M1层级岗位，这又重新点燃了我的工作激情。特别是在改革过程中，我们选煤分公司高标准建立机械安装维修中心、电气维保中心、技术检查中心3个专业化中心，推进“八大体系”建设，都为我们提供了更加广阔的舞台。随着家文化建设的深入推进，分公司先后为我们解决、提升了住宿、食堂、澡堂、交通等问题，在工作中想法设法减轻职工劳动强度，也让我们切实感受到了企业的关怀与温暖。后来集团公司资深技师、首席技师的设置，让我们工人也有这么好的上升平台，我的干劲更足了。

    自此，在日常工作中，我倍加珍惜工作岗位，认真做好每一次采制样试验，确保数据的准确性、及时性，指导生产；积极参加单位举办的业务培训，不断提升能力水平；通过参加技术比武、技能竞赛等活动，让我的技能在高水平的竞技中不断提升和超越。点点滴滴的积累使我逐步成为工作中的骨干，“先进生产工作者”、“技术状元”、“煤炭行业技能大师”……一次次成绩的取得，都促使我更加热爱这份工作，也让我对未来充满了憧憬和信心。

    笔者：获聘集团公司资深技师后，面对新的平台、新的挑战，您下一步有哪些规划？

    王蓓蓓：获聘首批集团公司资深技师，是我事业上一个新的起点，我深知自己身上的责任与压力。在以后的工作中，我将会一如既往的坚持高标准、严要求，转压力为动力，进一步提升自己的业务技能，加强创新，干出成绩，带出更多的高技能人才，为企业发展提供人才保障。今后我重点从以下两个方面发挥岗位职责和模范带头作用。

    一是坚持学以致用，不断创新。随着国家的环保政策越来越严格，我更加深刻地认识到选煤专业化和技术检查的作用越来越重要。目前我单位在岗人员持续减少、年龄持续老化，结构性矛盾日益突出。在未实现人员有效补充的情况下，只有通过创新来缓解当前压力。智能停送电、智能干选、智能采样机器人等新技术、新设备先后在我单位投入使用。下一步，我将围绕中心工作，主动加强对新技术、新工艺、新材料及新设备的学习培训，并转化到实际工作中，不断探索技术创新。在余下的工作生涯中，我将坚守岗位，为调整产品结构、实施精煤战略贡献自己的一份力量，助力技术检查中心建设成为选煤分公司乃至煤业公司、集团公司的“创新基地、专家基地、培训基地”，充分发挥一名资深技师的作用。

    二是坚持立足岗位，培育“新人”。许多人认为“同行是冤家，教会徒弟，饿死师傅”，但我觉得一个人的成功并不是真正的成功，帮助绝大多数人成功才是真正的成功。只有全体员工整体素质得到提高，才能推动选煤专业化向高质量发展阶段阔步迈进。我将扎根岗位，以大师工作室为依托，坚持“唯实、务实、求实”原则，用工匠精神引导，制订培训计划，发挥老带新、师带徒作用，确保职工学有所成、学有所得，推动我单位高技能人才培养上新台阶。目前，我与三名徒弟签订了师徒协议，成立微信平台四人学习小组。在指导日常实际操作的同时，每天通过视频、语音、图片的形式，加强理论与实践的深度融合，与徒弟们共同进步。我也将毫无保留地把我所掌握的专业知识技能和工作经验传授给大家，真正起到“传帮带”的作用。（陈昕 杨云云）