2000年7月30日，煤业公司选煤分公司潘三选煤厂荣获“全国十佳选煤厂”称号，成为安徽省在全国煤炭系统第二届评选中唯一一家被表彰的选煤厂。

    1992年，潘三选煤厂建成投产。建成伊始，该厂就以提高企业经济效益，创新技术为己任，开始了洗选媒技术的各项创新，很快取得了各项指标行业领先的好成绩，实现了洗水一级闭路循环，也由于此获得了“全国十佳选煤厂”称号。

    实现洗水一级闭路循环
    ——成绩背后是选煤人不断进行技术创新的坚持

    煤炭洗选加工是煤炭生产和高效利用过程中不可缺少的重要环节，是实现煤炭清洁利用、节能降耗、可持续发展的基础和前提。

    1982年12月，国家能源委员会发布《国务院关于发展煤炭洗选加工合理利用能源》的指令。1989年8月颁布的《大气污染防治法》明确指出了选煤对防治燃煤产生大气污染所起的作用和建设煤矿应配套建设选煤厂的条款。在此背景下，淮南煤矿掀起大规模开发建设热潮，特别是上世纪九十年代以来，一批矿井选煤厂先后开工建设，淮南矿区选煤业步入快速发展轨道。

    1992年11月，年产300万吨的特大型现代化矿井——潘三矿正式建成投产，潘三选煤厂也随之建成。此时正值九十年代末期，企业的经济情况面临困难，效益、效率都不好，工资每月只有几百元，但潘三选煤人没有被困难吓到，他们大胆开展技术创新，先后完成煤泥水系统升级、介质自动输送系统、洗混块破碎、原煤均质化系统等技术改造项目，实现了洗水一级闭路循环，并连续两年获得全国优秀质量管理小组荣誉称号，进而获评“全国十佳选煤厂”。

    “那时我们也没想到会获得‘全国十佳选煤厂’荣誉称号，只想着要在高标准引领下，白天黑夜加班干，希望花最小的钱，取得最大的效益，把各项指标降下来。获得这项荣誉后，我真是又激动又自豪，觉得为选煤事业贡献了自己的一份力量。厂里还给职工每人发了50元奖金，大家都很开心！”。谈起当年的事迹，亲自参与当时申报材料报送潘三选煤厂综合科班长的孙德刚激动地说道。                            

    “当时，我们是华东地区第一家使用动力煤重介选煤的选煤厂，各项指标均在行业内领先，特别是获得‘全国十佳选煤厂’后，其他兄弟单位纷纷前来参观学习，当时，我们厂长使用循环水洗手向参观人员证明我们实现了洗水一级闭路循环。”潘三选煤厂运营副厂长周宏强告诉记者。好消息接踵而至，2001年1月，该厂顺利通过ISO9002质量体系认证，获“省级文明单位”，至此已连续十年实现安全生产。

    潘三选煤厂在困境中寻求破局之法，不仅在淮南煤矿史上留下了辉煌的一笔，更将宝贵的精神品质留给了现在的选煤人。作为潘三选煤厂投产后的第一批职工，现任潘三选煤厂安全指挥中心值长的柯国平说：“这个荣誉的获得让我们深刻认识到，企业要发展就必须根据不同阶段持续进行技术创新，并且要牢固树立以人为本、安全为天的理念。”

    建设现代化智能化选煤厂
    ——目标背后是不断推进企业向更高质量发展的信心

    历史的车轮滚滚向前，集团公司洗选煤前行的脚步始终铿锵有力，特别是精煤战略的实施、潘集选煤厂的建成投产，为煤炭洗选插上了腾飞的翅膀。

    2007年6月，集团公司成立专业化公司选煤分公司。同年，望峰岗选煤厂、新庄孜厂、潘一选煤厂、张集选煤一厂、顾桥选煤厂等划转选煤分公司实行专业化管理。

    选煤分公司未来一个时期发展目标是：动力煤赶超行业先进，炼焦煤保持行业一流，选煤技术引领专业发展方向。行业引领最终要看技术经济指标，而技术经济指标最终要靠技术创新工作来提升。“我们厂通过技术创新进行升级改造，解决现场存在的瓶颈问题，比如对深度筛分进行改造，将博后筛改为弛张筛，提高了筛分效率，减少煤泥量，增加降灰幅度，降低电耗，技术经济指标逐年向好。”潘三选煤厂运营副厂长周宏强说道。集控系统的升级，提升了潘三选煤厂自动化和信息化程度，为实现大岗位巡岗制奠定基础。“现在设备可靠性提高，职工由‘看岗位’变成了‘巡岗位’。”潘三选煤厂安全生产指挥中心技术员程君感叹道。不仅如此，选煤分公司各个选煤厂各项技术经济指标已达到或优于选煤行业标准要求，均实现洗水一级闭路循环，煤泥水全部厂内回收，零外排，系统适应性、灵活性大幅提升。“我们以管理创新带动技术创新，通过不断完善创新管理机制，建立创新激励机制，加快智能化建设和新材料、新工具的应用。”煤业公司选煤分公司工程技术资深主管、企业管理部部长郭德路告诉记者。

    2015年，集团公司超前谋划，分析煤炭市场情况，结合矿井五年开采规划煤质特征，优化产品结构，决策并实施了潘集选煤厂项目。

    2018年3月28日，潘集选煤厂作为安徽省861重点工程、淮南市推进“两型”城市建设重点项目、淮南矿业集团自主建设的重大工程，仅用2年7个月就建成投产。现在，潘集选煤厂承担了集团公司70%的炼焦原煤入洗量，做到A组煤全部入洗，B、C组煤比价入洗，为满足用户需求、拓宽精煤市场提供有力支撑。

    从“十三五”前1#、2#精煤产品问世，到“十三五”初新增3#低灰精煤品种，再到“十三五”末“淮河一号”“淮河二号”“淮河三号”三个精煤品牌商标正式注册，集团公司的精煤产品实现了从单一到多样的转变，精煤品牌的形象逐步确立。“集团公司精煤产量逐年提高，在炼焦煤厂，2020年精煤产量较2008年增加474.78万吨。”煤业公司选煤分公司选煤技术资深主管、生产技术部部长王恩生说道。

    集团公司坚持“以市场为导向，以效益为中心”，大力实施精煤战略，科学调整产品结构，集成产、洗、运、销多环节协同发力，保量生产、以质取胜，一举打响了淮河能源集团的精煤品牌。目前，集团公司的精煤用户已经覆盖华东、华南、华中、华北以及辽宁部分区域，精煤品牌的合作版图正在一步步扩大。

    选煤分公司把落实“精煤战略”作为效率、效益提升的主线，把“精煤战略”作为战略重点和增效重点，继续瞄准行业一流，坚持高目标引领、高标准建设，朝着建设现代化、智能化选煤厂方向更进一步，不断推进企业向更高质量发展。（汪瑞 田庆伟）