实干者天不负，勤耕者硕果丰。

一支想干事、肯干事、敢干事的干部队伍，是企业行稳致远的不竭动力。反之，工作落实打折扣的“躺平式”思维，则如同隐匿在机体中的病灶，侵蚀着干事创业的热情，消耗着攻坚克难的斗志。躺平，看似是放过自己，实则是放弃未来。

躺平不可取，躺赢不可能。当前，行业经济下行给企业带来巨大挑战，全国两会刚刚落下帷幕，值此特殊阶段和敏感时期，既时刻警醒保安全之稳、又时不我待推发展之进，是当前的要项工作。时间不等人，任务不饶人，以拼搏之气驱散惰性之风是现实所需、当务之急。

纠治“躺平式”干部非一朝一夕之功，需注意“治标不治本”“一罚了之”等简单片面的方式方法。注重问题导向和效果导向的统一，通过当下改与长久立相结合，才能真正打破躺平的藩篱，激活干事创业“一池春水”。

思想绷紧弦、拉满弓是发扬拼搏之气，让“躺平者”警醒的治本良方。思想上的隐患是最大的隐患。有什么样的思想状态，就有什么样的工作效果，松松手、缓缓劲的躺平思想只会把小事拖大、大事拖得不可收拾。唯有思想上认账，把自己摆进去、把职责摆进去，自觉高要求、严管束地推进工作，才能出安全、出效益、出稳定。要摒弃思想杂念，以高度敏感性认清煤炭市场波动、行业竞争加剧、千米深井开采灾害耦合升级等企业内外部复杂形势与多重挑战。根植“十大思维”和“抓安全就是积善行德”等理念，严格执行好《强化安全管理作风十条刚性规定》及《关于进一步加强安全严管措施》，对“弄虚作假”“习惯躺平”“避重就轻”等不良作风毫不姑息、重拳出击，确保以“严的氛围、紧的状态、实的举措”将集团公司各项决策部署有力落实到基层、执行在一线。

干部能上能下、能进能出是发扬拼搏之气，让“躺平者”警醒的助推利器。当前，国有企业推行末等调整和不胜任退出制度已是大势所趋。无论是践行“有为有位，乱为丢位，不争给位，慢为让位，不为没位”的用人理念，还是实行“六效”点评、揭榜挂帅等机制，集团公司为“有为者担当、吃苦者吃香”提供了良好的生态。疾风知劲草，企业里善抓机遇、敢挑重担的人，恰似千里沃野中的良驹，能在专业领域大放异彩，只有部分平者、庸者会在机制的强压下出局。对后者来说，以压力倒逼反思蜕变，走出舒适圈、迎接新挑战、竞逐新位置，才是不被淘汰的最优解，才可达到队伍持续“新陈代谢”的最终目的。时下，要将“在其位，必担其责”深植于心，充分意识到“不进是退，慢进亦是退”，持续自我加压，盯安全盯落实、抓效益抢项目，不轻视每个潜在危机，不漏管一个重点环节。

大道至简，实干为要。躺平于个人是虚度年华，于事业是逃避使命。2025年是收官与布局的关键之年，全体干部职工要以拼搏姿态拒绝“躺平”，锚定目标、铆足劲头、真抓实干，为建设全国能源头部企业不懈奋斗！