煤业公司党委认真落实集团公司党委要求，精心动员部署，做实结合文章，以党纪学习教育促进安全生产经营工作，坚持“两手抓”“两促进”，着力推进党纪学习教育走深走实走心。

该公司党委第一时间召开煤业公司党委（扩大）会议暨党的建设领导小组会议和党委理论学习中心组学习会，集体学习《关于在全党开展党纪学习教育的通知》和集团公司相关文件精神，结合实际拟定实施方案，精心部署党纪学习教育。同时，要求下属各二级单位党组织把以读书班的形式分期学习《中国共产党纪律处分条例》等规定动作做实做到位。同时，该公司利用网站、广播、微信公众号等宣传载体大力宣传党纪法规，开设专栏、刊发稿件，营造浓厚学习氛围，使广大党员知《条例》、明《条例》、守《条例》，切实营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

该公司党委将党纪学习教育同落实企业中心工作相结合，坚持“两手抓”“两促进”。与开展“对标四满找差距 立行立改保安全”活动相结合。认真吸取事故教训，以召开专题民主生活会为契机，全面查清技术、思想、管理、作风等方面问题，端正管理思想，切实纠偏治乱打假，迅速扭转安全被动局面。与排查违反集团公司安全管理20条红线、安全管理作风10条刚性规定和煤业公司关于作风建设20条负面清单的行为相结合。严厉整治“假、瞒、浮、粗、松、乱、软”7种不良作风表现，彻底根除安全管理和作风建设上的顽瘴痼疾，3月中旬以来，累计开展作风督查22次，问责38人，其中1名煤矿副职受到诫勉处理。与安全严管“五个大整治”相结合，重点向不切实际的“高目标”，瓦斯预警指标层层加码，安全问责泛化、简单化，“一通三防”管理打擦边球，规程措施落实不到位，安全生产标准化验收想“歪点子”、走捷径等不良现象开刀，以强烈的自我革命精神，夯实安全根基。

该公司党委将实现“双过半”作为检验党纪学习教育成果的标准。要求所属二级单位用好内部市场增动力，用好外部市场激活力，用好“加、减、乘、除”四则运算创利润、控成本、调机制、除弊端，用好点评机制促进“六效”提升，为完成年度目标任务夯实基础。持续降本挖潜，以预算为引领，建立可控成本月度统计分析、动态督导检查、考核刚性兑现机制，力争上半年可控成本持续压缩。同时，锚定重点项目建设节点工期不动摇，加强调度抢抓进度，“安、快、好、省”地抓实抓好二水平延深工程、朱集东矿和潘二矿井田边界调整等重点项目建设，为实现“双过半”目标提供强力保障。 （胡青松）