“技能大师空中讲堂干货满满，把劳模工匠创新工作室长期积累的经验毫无保留地分享给大家，很实用。”“感谢企业为职工提供这么好的平台，为劳模创新工作室点赞。”这是近日集团公司首场“技能大师空中讲堂”，邀请中国长三角地区劳模工匠工作室领办人，集团公司首席技师、顾桥矿庞士宝进行网络直播授课后，参培人员在网络留言栏的留言。

发展新质生产力，培育人才是关键。做好劳模工匠创新工作室创建工作，锻造高技能人才队伍是应有之义。目前，集团公司共创建各类劳模创新（高技能人才）工作室52个，其中市级及以上工作室36个，长三角地区创新工作室2个，省级5个，涵盖煤炭、电力、科研等专业领域。近年来，各劳模创新工作室紧紧围绕企业安全生产、技能培训、技术创新、节支降耗等开展工作，努力把全员学习力转化为企业竞争力，在推动企业高质量发展中发挥了积极作用。

拓宽创新舞台，工匠精神在基层“星火燎原”

如今，在潘集发电公司调度大厅，采用DCS（分散控制系统）升级后的给煤机各项参数在调度大厅就能实现一屏尽览，并能远程精确控制各项参数，使其给煤量与锅炉负荷相适应，降低发电煤耗。“给煤机DCS升级是我们充分利用‘淮河能源先锋电力创新工作室联盟’实现资源共享、互联互通取得的创新成果。”该公司臧润泽劳模创新工作室领办人臧润泽指着大屏上跳跃的参数介绍。

为鼓励集团公司各创新工作室加强横向联合，打造跨工种、跨专业孵化基地，发挥人才集群效益，2022年6月，集团公司按照自愿平等、规范管理、资源共享、联建联创、优势互补、合作共进的原则，先后成立淮河能源先锋电力、电气工匠、综采机电卫士等多个创新工作室联盟，带动劳模工匠创新工作室不断升级，引领更多产业工人立足岗位建功立业。

“经过近两年的摸索，目前创新工作室联盟共有成员单位20多个，我们通过组织各创新工作室定期互相走访，开展座谈交流，建立微信工作交流群等方式，引导各创新工作室进一步发挥联动共创、合作共赢的功能和作用，推动创新工作室不断升级。”集团公司工会相关负责人介绍。

建立创新工作室联盟是近年来集团公司进一步完善劳模创新工作室管理，打造其传承劳模工匠精神和孕育高技能人才平台的重要抓手之一。

同时，各产业单位根据集团公司劳模工匠创新工作室管理办法，结合各自产业发展阶段和实际工作，分别配套制定了相关管理制度，进一步规范细化创新工作室建设、运行、考核等工作。煤业公司张集矿专门建立了“智慧张集创新院”，对矿张海骄、代群超、李忠敬三个劳模创新工作室进行集中统一管理。“我矿将智慧张集创新院打造成‘现场远程诊断、创新项目攻关、高技能人才培育’为一体的综合基地，大力弘扬劳模精神和工匠精神，推动形成典型辐射效应和联盟集群效应，实现创新成果、高技能人才数量双提升。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席韩阳说。

集团公司还规范劳模工匠创新工作室专项经费制度，进一步明确劳模工匠创新工作室专项经费从单位教育培训经费列支。对集团公司及以上工会命名的创新工作室，由集团公司工会一次性给予5万元的资金支持，所在单位工会同时给予不少于1:1的资金支持。“2021-2023年，集团公司为各级创新工作室累计下拨专项补助207万元。”集团公司工会机关权益保障部相关负责人介绍。

完善的政策环境支持，提升了集团公司劳模工匠创新工作室创建水平，集团公司劳模工匠创新工作室广泛分布在煤业、电力、科研等多个产业单位。去年，集团公司作为唯一一家企业在省职工技术创新竞赛总结表彰暨“跟着劳模去创新”工作推进会作交流发言，劳模工匠创新工作室创建工作得到相关上级部门的充分肯定。

解决卡脖子难题，为高质量发展培育新质生产力

“应该是煤机保险故障导致的开关不能启动……”走进智慧张集创新院，集团公司资深技师、张集矿代群超劳模创新工作室领办人代群超正在与团队成员通过工作室内的视频监控大屏与千米井下实时连线，在线为采煤单位进行井下采煤机故障“远程会诊”。

“我矿一矿四区，井下头面较多，利用5G信息技术开展井下‘远程会诊’，能即时快速地为现场解决突发性技术难题，充分发挥了创新工作室专业技术优势。”代群超指着大屏介绍。

集团公司始终坚持推动劳模工匠创新工作室围绕基层安全生产中的卡脖子难题，抓技术攻关，充分发挥专业技能优势，解决制约安全和效益的难题。最近，庞士宝劳模工匠创新工作室又收到一个好消息，那就是国家矿山安全监察局安徽局将该工作室研发的《矿井输电线路分布式故障诊断系统》技术列为省矿山新技术新工艺新装备应用重点关注推广项目。“该项成果是我们工作室利用视频智能识别监控技术，解决了以往110kV线路故障预警和定位难题，对推动矿井供电智能化具有推广价值。”庞士宝表示。

随着智慧矿山建设深入，迫切需要煤矿专业技术与现代信息、智能化技术充分融合，大力推动数智赋能，全面提升安全生产运行效率。特别是近年来单轨吊已成为本土矿井主要运输工具，但随着围岩压力增高，顶板管理难度加大，如何解决因顶板离层造成单轨吊运输过程中坠落事故，确保井下辅助运输安全高效成为当前一项重要课题。

集团公司工会机关指导鼓励张集矿张海骄、代群超、李忠敬三个劳模创新工作室加强合作攻关，充分利用各自在矿建、机电、“一通三防”专业上的技术优势，创新研发了单轨吊与顶板离层仪安全联动应用技术，从根本上提高单轨吊运行安全。“我们三个工作室发挥各自专业上的优势，利用单轨吊与顶板离层仪联动机制，并在单轨吊上安装一氧化碳报警断电和瓦斯报警断电装置，单轨吊遇到前方巷道顶板离层时，具有自动报警和智能停车的功能，杜绝单轨吊落车安全事故。”代群超介绍。

集团公司劳模工匠创新工作室不仅解决制约安全生产难题，也积极推进创新成果在基层推广应用，释放创新成果经济与社会价值。以庞士宝劳模工匠创新工作室为例，从2020年以来，该工作室累计拥有创新成果20项，成果转化10项，拥有实用新型发明专利16个，平均每年通过技术创新为矿井节约成本300万元以上。

凤台电厂职工张琴玲作为集团公司劳模工匠创新工作室中为数不多的女领办人，她带领团队获得发明专利2项，实用新型专利29项，软件著作权3项，牵头研发的《一种基于DCS的给煤机煤量计算标定和闭环控制系统》专利成果顺利得到商业转化应用，成为该厂首个顺利转化为商业业绩的科技研发成果。

去年，围绕安全生产中的重点问题和工艺难题，集团公司劳模工匠创新工作室累计取得创新成果700多项，其中专利184项、著作权29项；解决现场实际问题2098个。

发挥培训乘积效应，做高技能技工“孵化器”

上午刚刚上班，煤业公司勘探分公司顾桥钻机二工区副区长张童早早地来到了庞士宝劳模创新工作室，向师傅庞士宝请教近期在自动化钻机作业线上遇到的技术难题。作为近年来从工作室走出去的优秀学员，张童目前所在的工区是集团公司唯一一支自动化钻机作业线工区。“在工作室悉心培养下，我的自动化、智能化技术提升很快，今天又回到‘娘家’，向师傅请教在提升自动化打钻效率上的技术问题。”张童笑着说。

加速推进企业数字化转型，亟须一大批能够掌握信息化、智能化技术的复合型高技能技工。集团公司通过加强动态管理、典型推广、集中授课等措施，推动劳模创新工作室积极探索符合所在单位信息化、智能化建设实际的高技能产业工人培养之路。

庞士宝劳模工匠创新工作室通过实践总结，形成了“大拿当教员、现场当课堂、案例当教材”的培训方式，集中培养一批掌握智能化运维技术的复合型技术工人。该工作室每年从采掘开修一线遴选一批具有机电经验的青工，由工作室进行半年脱产培训。目前，工作室已招收6期学员，这些学员大都成为矿井一线能够熟练运维智能化设备的“大拿”。“一直以来，我们工作室特别注重选拔具有发展潜力的优秀青工，将他们培养为掌握智能化技术的高技能工人。”庞士宝说。

潘集发电公司臧润泽劳模创新工作室针对近年来新进厂青工比例大，实操经验不足的实际情况，通过完善学习机制，制定阶段性专题学习计划，积极开展青工技能业务培训。“我们工作室主要采用现场教学、培训授课、模拟演示及研讨报告等多种形式，每周集中组织青工培训一次，重点培养一批青年技能骨干，为打造高水平智慧电厂储备高技能人才队伍。”臧润泽介绍。

“作为刚刚进入电厂的青工，参加臧润泽劳模创新工作室组织的系统培训后，不仅迅速提升了专业实操能力，更激励我以臧润泽技能大师为榜样，为建设国内领先的现代化智慧电厂做好本职工作，体现自身价值。”说起在臧润泽劳模创新工作室培训经历，潘集电厂设备管理部（生产技术部）青工徐李先感慨万千。去年，在创新工作室指导下，徐李先参与的《潘集电厂封闭母线红外在线测温技术》获集团公司五小二等奖的好成绩。去年，集团公司劳模工匠创新工作室共计培训职工1210人次，带徒738人次。

近年来，集团公司还先后召开“劳模（高技能人才）创新工作室”创建暨“五小”成果转化现场推进会，承办了全市“跟着劳模去创新”暨劳模工匠创新工作室现场推进会，召开了领衔人座谈交流会等专题会议，举办网上“技能大师空中讲堂”等活动，进一步扩大与社会各界在劳模创新工作室建设上的交流联系，充分发挥辐射引领作用，全力推进高技能人才培养。特别是本土煤业在每年开办为期两个多月的技能大师冠名培训班活动中，组织来自本土煤业各劳模创新工作室的十几名技能大师，在基层单位开展30多场次业务技能专项培训，受训学员达3000余人次，充分发挥基层劳模创新工作室在人才培养上的辐射引领作用。（王斌）