近日，从国务院国资委传来好消息，集团公司成功入选“国有企业数字化转型试点企业”，安徽省属企业仅有2家上榜。这是继去年荣获“煤炭行业两化深度融合特别贡献奖”以来，集团公司斩获的又一项信息化领域标志性成果。

近年来，集团公司深入贯彻习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，持续强化信息化数字化建设顶层设计，确立“一网打尽、一屏尽览、互联互通、信息共享”工作方针，构建“统一领导、统一规划、统一标准、统一管理、统一运维”管理机制，锚定“全洞见、全感知、全链接、全场景、全融通、全智能”“六全”智慧企业目标，驰而不息抓落实，久久为功见成效。

集团公司坚持信息化建设“一把手”工程，贯彻“网长制”，抓常抓长，抓严抓实，实现“专人、专责、专办”和上下联动的推动机制。高标准编制信息化总体规划，建立“流程+数据”双轮驱动、自主构建大ERP数字化转型模式。坚持“先进、集成、经济、适用”原则，打造安全、高效、可靠的基础性保障平台，建成500多公里10万兆核心环网，建设万兆工业控制网和可视化传输网络。构建以私有云为基础的3个集团级数据中心。搭建数据备份和网络安全双安全保障体系，关键基础设施安全保护等级实现三级达标，在省属企业排在前列。

目前，集团已实现安全生产、党建人力、经营财务、风控管理、采供销售等业务“全员、全业务、全流程”数字化管理应用体系。智能化建设坚持“以点带面，示范引领”，先后建成顾桥矿、色连二矿2对国家级智能化示范矿井，张集矿、唐家会矿、泊江海子矿3对矿井进入省级智能化示范煤矿行列。集团上下以“六效”提升为主线，建立核心业务数据指标体系，开发近500项数据服务，实现数据资源跨专业、跨系统、跨层级融合共享。自主研发各级领导驾驶舱和机关部门管理看板，推进数据分析模型开发，实现数据深度应用及数据要素价值有效释放，集团数据管理能力成熟度在省属企业率先达到稳健级水平。

集团公司党委工作会议和“两会”作出2024年开展数智赋能巩固提升年行动的战略部署，为加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团注入了新动能。“集团公司数智赋能的目标任务、路径措施已经明确，我们将铆足干劲，矢志不渝，以‘滚石上山’的韧劲，推深做实‘五个以用’‘四个替代’，全力打造国家级数字化转型示范企业，为构建‘六全’智慧企业提供强有力的支撑。”信息管理中心主任张龙旗表示。（信息管理中心宣）