今天是中秋国庆节后的第一个工作日。8天长假一晃而过，回到工作岗位上，已正式进入四季度。人到岗，更要心归位，对照全年目标任务迅速调整到“冲刺”的频道上来，我们才能真正赢得主动，实现年底的完美收官。

2023开年至今，我们一再体悟“只争朝夕”的深刻内涵：今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是加快建设新时代现代新型能源集团的起步之年，也是企业“十四五”承上启下和推进数智赋能“后半篇文章”的关键之年，各项事业发展都处在关键之时，事催人进，容不得半点懈怠。回望前三个季度，企业深入开展主题教育，以“六效”分析点评为牵引，各单位找准坐标、加力奋进，安全生产保持平稳，项目建设起势强劲，职工幸福感获得感大幅提升，企业好事不断、喜事连连，多项工作开创历史。这些来之不易的成绩，凝聚着集团公司上下的心血和汗水，见证了干部职工敢于迎难而上的拼劲和韧劲，同时更加坚定了冲刺四季度、打好收官战的信心和决心。

行百里者半九十。留到最后的都是最难啃的骨头、最难攻克的堡垒，注定要打“硬碰硬”的战役。眼下离年终只有80多天时间，企业大事要事多，全重实验室揭牌在即、第十二届全国矿山救援技术竞赛也即将在企业举办……加之四季度市场形势存在不确定因素，仍需保持定力、积极作为，以自身的“确定性”，积极应对市场运行的“不确定性”。安全、生产、经营、发展等每条战线都要紧起来，每名职工都要跑起来，以只争朝夕的奋进姿态打好全年收官战。

坚守安全发展的底线一刻也不能“松”。安全是“1”，没有安全，其他都是“0”。近期，国内安全事故多发，国家对矿山安全提出了更高更严的要求，对此要务必警醒再警醒，以案为鉴、举一反三。集团公司日前印发《关于加强“中秋 国庆”两节特殊时期及年底前安全管理工作的通知》，对从严抓好年底前安全工作进行了强调和部署。各单位要从讲政治、讲大局的高度，始终对安全管理难度和压力保持清醒认识，落实好中办国办关于进一步加强矿山安全生产工作的意见，落实好“少人则安，无人则安”的安全生产理念和“抓安全就是积善行德”的安全管理理念。聚焦“三重一大”，持续深入推进安全“大起底”，按照“清单+闭环”的要求抓好整改落实。要保持“抓常”力度、“抓长”韧劲，紧盯煤炭、煤电、清洁能源产业板块的重点专业、重点领域、重点环节，守牢安全底线。

坚持狠抓落实的导向一刻也不能“缓”。落实是一切工作的生命线，不深入就会应付，不落实就会落空。要继续以“六效”提升为牵引，按照“党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险”总体工作格局，紧紧掯住年初“两会”既定的安全、生产、经营、发展等各项目标任务，列出“进度条”、按下“快进键”，以刚性约束形成倒逼机制，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感快马加鞭抓落实。要在产业发展上争分夺秒抢进度，紧抓苏布尔嘎、谢桥电厂、潘集电厂二期、滁州天然气调峰电厂建设等重要项目序时进度。要在全面风险防控上下功夫，围绕“1+1+1+（1）+N”体系，念好全、清、准、快、严“五字诀”。要在挖潜增收上再发力，全力以赴增加有效资源量，多打粮食，颗粒归仓。

狠抓作风建设的力度一刻也不能“软”。年底前“临门一脚”能不能踢好，良好的工作作风是坚强保障。越是在冲刺决战的紧要关口，越需要各级党员干部以“满血的状态，满格的能力，满心的仁爱，满分的表现”把工作抓得更细更实。之所以强调抓作风要有穿透力，就是要求工作链条从领导干部开始，各环节、各层级环环相扣、一抓到底，形成一个“闭环”。对于重大项目、重点任务，领导干部要带头于先、督促于紧、行动于快，扑倒身子一抓到底。不断锤炼勤严细实的硬担当，看别人看不出的问题，查别人查不出的隐患。对部分作风漂浮、不在状态的干部，则要坚决加大问责力度，不仅问责结果，更要问责过程。

所有的只争朝夕，都是为了未来可期。为今年收好官、为明年开好局，关键就看这最后三个月。奋战，就应该有奋战的气势；大干，就应该有大干的样子。让我们坚定信念、抖擞精神，努力把手里的各项工作做得更加扎实、更加出色，以今年的高质量收官迎来明年的稳健开局。