安全一失万无，唯有以“时时放心不下”的高度政治责任感抓实每一项安全举措，才能把主动权牢牢掌握在自己手中。

当前，企业安全生产工作到了一个特殊的阶段。这个“特”，体现在中秋、国庆即将来临，节日前后人心浮动易给安全管理带来潜在影响；体现在下周煤炭行业两化深度融合推进现场会即将举行、谢桥电厂即将开工，下个月第十二届全国矿山救援技术竞赛将在企业召开、全重实验室即将揭牌；体现在杭州亚运会、世界制造业大会期间全社会对安全的关注度更高，对事故的容忍度更低；体现在当前国内矿山安全生产形势严峻、事故多发，陕西省延川县煤矿瓦斯闪爆、内蒙古鄂尔多斯杭锦旗高处作业人员坠落等事故给我们重重敲响警钟；体现在秋冬气候干燥寒冷，煤矿瓦斯、煤尘又到了活跃期，“11·13”等教训仍历历在目；体现在近期各项工作千头万绪，大事要事多，奋力完成全年目标任务、谋划好明年工作……这一切都需要安全作为根基，做好特殊时期的安全工作意义格外重大。

认识不到位是最大的安全隐患。日前，中办、国办印发的《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，对矿山安全提出了更高更严的要求。要清醒看到安全是加快建设新时代现代新型能源集团的要义之一，是企业最大的政治、最大的效益，职工最大的福祉。特殊不能等同于一般，能否以特殊举措、特殊作风抓好这一特殊时期的安全，是衡量各级干部政治素质、管理能力的重要标尺。现阶段，各级干部的首要任务就是务必从讲政治、讲大局的高度，落实好“少人则安，无人则安”安全生产理念、“抓安全就是积善行德”的安全管理理念，增强工作前瞻性、主动性，集中精力、扎扎实实抓好安全。

万事严中取。安全生产没有“保险箱”，越是大事、要事、难事交织，越要坚持严的总基调，越不能放过任何细节，不能轻视任何隐患。当前，重中之重的是要结合安全隐患“大起底”，严格、深入、细致地开展安全隐患大排查，坚决做到不安全不生产、隐患不消除不生产、责任不落实不生产。要按照“三重一大”风险防控要求，落实好“清单+闭环”管控机制，抓好风险隐患的超前识别、超前应对和主动排查、主动治理。要盯住煤炭、煤电、清洁能源重点专业、专业重点，从设计源头、技术管理、现场管理、劳动组织等多个方面严起，守牢安全底线。要持之以恒地推进数智赋能，严格落实“五个以用”要求，充分发挥“四个替代”效应，从根子上破解战术落后的问题。

基础不牢，地动山摇。近期上级部门在企业开展的异地执法，暴露出我们在安全基础管理上还存在规程措施掌握不熟悉、“三惯”思想严重等问题。对此，我们要正视差距、真心认账。要坚持狠抓三基形成的有效工作机制，探索现阶段工作载体，不断在实践中深化、细化、具体化。当前，要深入学习宣传中办、国办印发的《意见》，准确理解其中的政策要求，扎实抓好贯彻落实。要针对性地强化“一规程、四细则、一标准”的培训考试，形成倒逼机制，做到入脑入心。要大力提升班组建设标准化水平，进一步推动安全生产标准化动态检查、动态达标，不断创新和改进安全培训方式方法，通过更严更细更实的工作，促进现场安全基础管理再上新台阶。

好作风是安全生产最坚固防线。克服安全生产“松懈症”“麻痹症”，关键在毫不动摇压紧压实干部作风。各级管理干部要静下来，跳出路径依赖，更加精心、细心、用心地统筹好安全与生产之间的关系，以自身的“辛苦指数”换职工的“幸福指数”。要坚持源头严防、过程严管，提高眼力头、抓在关键处、忙在点子上，在关键时期解决关键问题。动员千遍，不如问责一次。要严格执行特殊时期值班、带班、跟班、现场交接班等安全管理制度，加大“四不两直”督导检查力度，紧盯重点人群、重点环节、重点时段、重点事项，做到执纪必严、违纪必究，动真碰硬、标本兼治，真正提高安全管理的针对性和实效性。

安全生产责重山岳。越是特殊时期越要以高度责任感和使命感，把安全责任扛在肩上、落到实处，不断开创安全工作新局面，实现企业高质量发展和高水平安全良性互动。