学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，集团公司大兴调查研究之风，切实做到直奔问题、直面问题，突出重点、直击要害，把情况摸清摸透、把问题深挖细究、把措施提准提实，推动高质量转型发展。

调查研究是党的“传家宝”，为推动调查研究走深走实，集团公司坚持问题导向，研究制定集团及领导班子调研方案，确定15个方面调研内容，涵盖企业转型发展、深化改革、安全生产、生态环保、风险防控、党的建设等领域。自4月初启动会召开以来，两级领导班子共确定214个调研课题。在调研方式上，聚焦调研主题，坚持小口径切入，既分层次、分专业举行小型座谈会，又“身入”现场一线，通过谈心对话、交流探讨，确保调查研究沉得深、做得实、摸得细、找得准。尤其是集团公司领导班子率先垂范，以身作则，已先后深入西部煤电集团、煤业公司、潘集电厂等单位开展调研，带动引导广大党员干部深入基层、深入一线有序开展调研。

调查研究重在解决问题。“煤业公司要聚焦高质量发展，深刻理解“六效”的内涵和外延，将企业的精神、愿景、使命、价值观落实在行动上，体现在“六效”上……”前段时间，集团公司党委主要负责人赴煤业公司围绕“六效”、数智赋能、采场接替等要项工作开展调研。通过召开座谈会听取干部职工建议及诉求，并要求煤业公司全体干部职工要深刻理解“六效”的内涵和外延，切实发挥“顶梁柱”作用。

在集团公司领导班子示范带动下，二级单位党组织领导班子认真落实集团党委安排部署，围绕破解发展瓶颈、安全生产等要项问题，积极开展调查研究，推动主题教育走深走实。煤业公司、西部煤电集团围绕“强化生产组织、确保均衡生产”主题，查找生产被动、接替紧张的症结及深层次原因。电力集团班子成员带头领题，在建设“清洁高效煤电+新能源”基地过程中，针对相关领域和工作中最突出的难点问题进行专项调研。“我们要切实把主题教育激发出来的信念信心、热情激情转化为加快产业发展、推动效率变革、提升治理能力、营造实干风气的强大合力，推动高质量发展取得新成效。”电力集团相关负责人表示。工程院围绕加强“四量”管理，深入分析本土和西部煤矿“四量”情况、存在问题及症结原因。

随着主题教育深入推进，集团公司进一步将调研与工作业务深度融合，“带着问题下去、揣着答案回来”成为“主旋律”，以此着力推动企业高质量发展。截至6月15日，两级班子开展调研共发现问题435个，提出工作举措587条，形成调研报告170篇。“集团公司对调研工作实行清单管理，各单位要结合调研发现问题，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，确保调研发现问题事事有回音、件件有落实。”党委宣传部相关负责人介绍。  （王斌）