5月23日下午，集团公司综合风险防控工作动员部署会议以视频会议形式在煤矿宾馆会议中心召开。集团公司党委副书记、总经理王世森出席并讲话。

集团公司纪委书记、监察专员周学锋，副总经理牛多龙，总会计师董淦林出席会议，副总经理韩家章主持会议。

王世森指出，召开综合风险防控工作动员部署会主要目的是深入学习贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，认真落实省委省政府、省国资委党委有关部署要求，动员集团公司上下深刻认识风险防控工作的政治性和人民性，进一步提高站位、健全体系、压实责任、增强本领，坚决防范化解各类风险，为集团公司高质量发展行稳致远提供坚实保障。

围绕“为什么要开展全面风险防控”，王世森强调，全面风险防控，贵在全面、贵在预防为主、贵在防早防小、贵在责任落实。学习贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，是集团公司上下必须高度关注的政治大事，也是各级党组织、党员干部必须履行的政治责任。同时，做好全面风险防控是集团公司开展好各项工作的基本要求，当前集团公司工作格局是“党建+高质量发展+服务职工群众+全面风险防控”，作为国有企业，要不断提升综合风险防控水平，有效防范化解各类风险。

围绕“怎么开展全面风险防控”，王世森要求，要建体系，全面风险防控要成体系化。集团公司结合实际，探索构建“1+1+1+（1）+N”的全面风险防控体系，当前为“1+1+1+（1）+8”，不断织密织牢企业综合风险防控网。明责任，管业务必须管风险。全面风险防控人人有责，要压实各方责任，强化主体责任、第一责任，落实“一岗双责”。强调度，做到真调度、调度真。在风险防控方面要真下功夫，体现真严真爱。重闭环，实行“清单+闭环”机制。要敢于查问题，并积极整改，举一反三，最终完善制度和体系。定预案，重大风险识别应对，重大隐患排查治理，重点不放心单位重点盯防，一旦出现问题，随时启动预案。贵联动，全面风险防控是一张网，各单位要上下联动、左右逢源、内外兼修、远谋近施，不断织密织牢风险防控责任网。

就贯彻落实此次会议精神，韩家章提出三点要求。一是要迅速抓宣贯，增强风险意识和底线思维。各单位各部门要立即组织学习贯彻，通过学习提高政治站位、增强政治敏感性，通过学习找差距、找短板、找不足，切实增强抓好风险防控的责任感、使命感、紧迫感。二是要全力抓落实，做到全面防控和系统防控。要抓好实施方案的落实，按照“三重一大”风险防控要求，实行“清单+闭环”管控机制，抓好风险隐患的超前识别、超前应对和主动排查、主动治理。要立即行动，把风险防控的工作体系、指标体系建立起来，把综合风险防控、“六效”分析点评和企业安全生产经营、改革发展稳定各项工作有机结合起来，形成整体效应。三是要精准抓问责，确保压力传导和责任到位。要牢固树立“管业务必须管风险、管人员必须管风险”的理念，严格按照主管主责、分管负责、协管有责、“一岗双责”的要求，压紧压实各级风险防控责任。要严格按照集团公司党委制定的《风险管理工作责任追究办法》，实事求是、精准问责问效。要鼓励担当作为，为担当者担当，上下齐心协力，共同把风险防控推深做实，让集团公司在高质量发展的道路上能够走得更稳、更快、更远。

会上，集团公司资深专家、总法律顾问李远和传达《淮河能源控股集团党委综合风险防控工作实施方案》。

集团公司资深专家、总监李平、郑群、胡少银、胡良理、万玉全、汪天祥、刘忠东，总部机关部门资深主管及以上人员，二级公司、服务支持机构及三级单位相关负责人在主分会场参加。（陈恩文）