为认真贯彻淮河能源控股集团第一次党代会、一届一次职代会、工代会暨2021年工作会议精神，全面落实集团公司家文化建设和《集团公司2021年度重点工作目标任务分工方案》要求，日前，工会机关印发《集团公司工会推进“两堂一舍”工作方案》，立体推进集团公司职工“两堂一舍”工作。

    《方案》提出了以持续增强职工满意度为主要目标，以群众监督为主要抓手，以煤业公司、西部煤电集团等单位为重点，立体推进职工“两堂一舍”建设和持续改进工作的总体要求。不断提升职工获得感幸福感，用心用情用力把好事办实，把实事办好。

    《方案》明确了工作主要任务和措施。主要是对煤业公司、西部煤电集团等单位职工“两堂一舍”情况进行全面调查摸底，切实掌握职工“两堂一舍”基本情况。重点督促煤业公司、西部煤电集团制定2021年职工“两堂一舍”改进工作计划与措施，明确工作任务和时间节点。

    指导基层单位根据有关规定，出台本单位职工“两堂一舍”建设与运行管理工作标准及监管考核等制度，建立实施单位主管与相关单位监管、群众监督相结合，职能部门主管（监管）与职工民主监督相结合的工作体系和机制。在充分调研基础上，工会机关研究制定“两堂一舍”群众监督办法，明确各级工会在群众监督工作中的职责，以及群众监督的主要内容、形式、周期、监督结果的正负激励等。以职工“两堂一舍”持续改进为主要内容，组织职工代表开展自查互查活动。根据各单位职工“两堂一舍”推进情况，适时召开集团公司职工“两堂一舍”工作现场推进会，认真总结工作进展情况，分析存在问题，提出改进要求。重点报道各单位职工“两堂一舍”改进工作进展情况，督促各单位加大职工的正面宣传教育力度，引导职工提高文明素养，规范行为。明确职工“两堂一舍”推进工作由集团公司工会负责牵头，各单位工会主席是群众监督的第一责任人。同时，将职工“两堂一舍”群众监督情况纳入集团公司基层工会主席季度例会汇报内容。（丁朝林）