10月17日，集团公司三季度安全生产标准化暨“六位一体”安全支撑体系建设现场会在顾桥矿召开，党委副书记、总经理韩家章出席并讲话。

淮河能源及淮南矿业领导李志红、陈建参加，段云刚主持。

会议通报了三季度煤矿安全生产标准化、智能化考核和“六位一体”安全支撑体系建设情况，安排部署四季度重点任务，顾桥矿、顾北矿及谢桥矿地测专业作经验介绍，丁集矿、潘三矿作交流发言，张集矿北区机电专业作表态发言。期间，与会人员分组前往井下、地面现场观摩交流。

韩家章指出，党的二十届四中全会召开在即，确保到年底安全生产是压倒一切的政治任务，各级干部要树牢“安全第一”思想，保持头脑清醒，增强安全定力，以高度的政治责任感全力抓好瓦斯、防火、防治水、顶板、机电运输等专业安全管控，坚决维护集团公司安全稳定大局。

韩家章要求，要善作善成，齐心协力抓创建、夯基础、强支撑。首先要统一思想认识。安全生产标准化、“六位一体”安全支撑体系、智能化三项工作要抓出成效，关键是领导班子尤其是主要领导的思想认识要到位。要坚持“干就干好”“干一件成一件”，在矿上干一天就要把标准化、“六位一体”等安全管理基础工作抓实、抓出成效。要着眼“双效”提升，从企业长远可持续发展的战略高度，谋深谋实智能化建设路径。二要聚焦重点、突出主线。安全生产标准化要围绕“规程措施落实、工程施工质量、设备设施管理、安全作业环境、职工操作规范”五个重点，聚焦“采煤、掘进、辅助运输专业标准化创建，井下系统巷道责任区域动态达标，岗位作业流程标准化”三条主线，与“六位一体”安全支撑体系有机贯穿。三要体系化、制度化、常态化推进。党群条线要建体系、严考核、保落实，行政条线要定目标、明责任、抓机制，技术管理条线要当参谋、能担当、解难题，安全监管条线要严检查、重预防、抓闭环，区队班组条线要强执行、抓落实、求实效，形成推动“六位一体”安全支撑体系建设齐抓共管的局面。

韩家章强调，要强化责任担当，凝心聚力守底线、收好尾、谋开局。坚守安全底线，集团领导要加强联系督导，机关部门要强化动态监管，各单位要强化自主管理，重谋划、严治灾、抓资源、保接替、守底线，加强风险隐患排查整治，对容易出问题的环节和领域要心中有数，采取有力有效措施超前管控，确保安全生产形势持续平稳。生产经营收好尾，要在安全前提下，多出有效益的煤，实现稳产提质增效，尽最大努力争取全年最好经营成果。高标准谋划明年工作，推动安全管理基础、成本管控和煤质管理明显提升，关键要统筹好“六对关系”：统筹安全和生产的关系，守住安全底线；统筹灾害治理和采掘接替的关系，实现均衡稳定生产；统筹稳产量和提煤质的关系，强化以效益为中心的导向；统筹把握确定性和不确定性关系，增强安全生产抗风险能力；统筹投入和产出的关系，坚持技术经济一体化；统筹好装备升级和人员优化的关系，切实提高效率。

会议还就煤矿安全生产标准化及智能化考核结果运用，以及推动智能化“七化”建设、打钻抽采“五化”管理、“六位一体”安全支撑体系建设成效评估、年底前培训工作统筹等进行安排部署。（陈恩文）