9月18至20日，在国庆、中秋“两节”来临之际，集团公司党委副书记、总经理韩家章赴西部煤电集团和西部开发办调研，看望慰问广大干部职工，提前致以节日问候。期间，先后深入唐家会矿61203工作面及地面矿井水深度处理工程、色连二矿、泊江海子矿、重点建设项目，督导检查安全生产、经营发展、生态环保、项目建设等工作，并考察达拉特光伏发电应用领跑基地，听取西部煤电集团、西部开发办全面工作汇报。

韩家章对西部煤电集团、西部开发办今年以来工作给予肯定。他要求，要坚持实事求是、求真务实、严抓细管，增强大局意识，高目标、严要求，自觉、主动、高标准地抓好各项工作落实，为稳定集团公司经营大盘、实现全年目标任务多做贡献。

韩家章强调，要从讲政治的高度，抓好“两节”期间和年底前的安全生产工作。西部煤电集团及所属矿井要坚持安全高目标引领，全面清理事故历史“仓库”，强化安全警示教育，对水害、顶板等重大灾害威胁保持高度警醒，以严细实的作风和如履薄冰的心态抓好现场管理，守牢安全底线。要高标准推进“六位一体”安全支撑体系建设，结合西部矿井实际，对标行业先进，聚焦安全基础管理短板弱项，找准切入点，压实分管领导和部门责任，常态化、制度化、规范化抓好落实，确保抓出成效、抓出特色、走在前列。强化经营管控，增强成本核心竞争力。西部煤电集团要强化“一盘棋”思想，自觉在稳定集团公司经营大盘中挑大梁、担重任，讲格局、讲境界，主动对标行业先进找差距，全面从严从紧，强化经营过程调控，树立强烈的成本意识、算账意识，在技术经济一体化、装备选型配套、采煤工作面设计优化、人力资源管控等方面挖潜增效、降本增效，防止大手大脚、跑冒滴漏，进一步提升经营管理效益。聚焦目标、方向和路径，谋深谋实“十五五”发展规划。西部煤电集团要抢抓“十五五”发展机遇，加强与西部开发办的集成协同，利用现有基础、品牌优势和良好口碑，主动挑起做强做大西部煤电基地的历史重任，心无旁骛、集中精力推动“蒙电入皖”配套电源点和新能源项目落地；争取早开工，高标准建成苏布尔嘎煤矿；紧盯规划修编，争取生产矿井接续资源纳规，为西部煤电基地长远可持续发展打下坚实基础。要高度重视生态环保工作，依法合规推动固废处置。强化作风建设，持续营造干事创业的新风正气。事业成败关键在干部、根本看作风。当前，西部煤电集团生产运营、项目建设和谋划发展任务艰巨繁重，要锲而不舍落实中央八项规定精神，常态化长效化推进作风建设，加强合规管理和风险防控。各级干部要珍惜组织赋予的平台，干事创业、担当尽责，不断增强基层谋事执行力、中层谋式创新力、高层谋势把控力，以新风正气为西部煤电基地高质量发展提供根本保障。（集办宣）