中央八项规定，是以习近平同志为核心的党中央徙木立信之举，是新时代管党治党的标志性措施。在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是今年党建工作的重点任务。
闻令而动，听令而行。集团公司党委把学习教育作为一项重要的政治任务，深入贯彻落实中央、省委及省国资委党委安排部署，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉扛牢主体责任，组织广大党员干部认真学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，锲而不舍贯彻中央八项规定及其实施细则精神，聚焦主题、简约务实，融入日常、抓在经常，一体推进学查改，为打造全国能源头部企业提供坚强作风保障。
今年3月以来，广大党员干部受到了一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼。通过“学有质量”，广大干部职工对中央八项规定精神的理解更加深刻，贯彻落实的自觉性显著增强；通过“查有力度”，全面梳理作风建设中存在的短板弱项，为整改落实提供了精准靶向；通过“改有成效”，解决了一批突出问题，重振安全管理优良作风，更添发展强劲动力，领导作表率、机关提效能、基层减负担、职工得实惠、发展增活力的良好氛围蔚然成风。
真学真信真用，“学有质量”见行动
一体推进学查改，学习是打头的，必须抓紧抓实，贯穿全程。
3月27日，集团公司党委第一时间召开党委会（扩大）会议暨党的建设工作领导小组会议，传达中央、省委党的建设工作领导小组会议和有关文件精神，研究审议集团公司学习教育实施方案，全面部署集团公司学习教育。
目标清则方向明，方向明则步履坚。集团公司把学习研讨作为学习教育贯穿始终的主线，不断优化学习方式、丰富学习载体，推动党员干部把学习成果转化为锤炼党性、改进作风的自觉行动。
规定内容全面学。
“要深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神……”集团公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育推进会上，对“学什么、怎么学”进行了强调和要求。
各级党组织和广大党员通过读书班、党委中心组学习会、“三会一课”、主题党日等载体，细化学习安排，系统学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，及时跟进学习习近平总书记最新讲话精神、上级编发的典型案例等内容，做到应学尽学。
领导带头示范学。
4月7日，集团领导班子率先举办读书班，班子成员带头开展研讨交流，通过“个人自学+集体学习+研讨交流”，提高学习教育的针对性和实效性。两级领导班子累计举办读书班31期，组织党委中心组学习会176场次，开展交流研讨470人次。
4月12日，集团公司以两级党委中心组学习会联学的方式，邀请省委党校教授吴梅芳作专题辅导报告，从全面理解中央八项规定精神的核心要义、学习教育的重要意义和实践要求三个方面，为党员干部上了一堂生动的政治理论课、警示教育课和实践指导课。
6月27日和7月1日，集团公司主要领导分别为党员干部讲授学习教育专题党课，发挥领导干部领学促学示范带动作用。两级领导班子成员累计讲党课241场次，基层党总支（支部）书记讲党课755场次，不断引导党员干部锤炼党性、提高思想觉悟。
抓好重点对象学。
对处在成长、成才关键时期的年轻干部来说，加强理论学习，筑牢思想根基尤为重要。
5月15日，淮南市党风廉政教育馆里，一场面向集团公司新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部的警示教育活动正在进行，通过参观教育馆、聆听廉政党课、观看警示教育片，用鲜活的案例、深刻的剖析，让年轻干部思想上受警醒。
从煤矿到电厂，从本土到西部，两级党组织累计召开新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部专题座谈会56场次，组织实地参观教育46场次，通过以案为鉴引导他们扣好廉洁从业“第一粒扣子”。
强化警示教育学。
警示教育是最好的清醒剂。
充分运用反面典型案例加强警示教育，是此次学习教育的一项重要要求。集团公司充分运用典型案例，深化以案示警、以案为鉴、以案促改，充分发挥警示震慑作用，引导干部筑牢思想防线。
5月29日，集团公司以视频会议形式召开警示教育报告会，邀请省纪委监委有关同志作专题警示教育报告。两级党组织累计召开警示教育报告会24场次、受教育3594人，组织参观廉政教育基地84场次，受教育1909人。同时分层分类开展专项警示教育，两级领导班子共召开案例警示思想交流会217场次，开展思想交流217人次。
学之愈深、知之愈明、行之愈笃。
学习教育开展以来，集团公司紧扣目标要求，把握重点、精准施策，推动学习教育全覆盖、见实效，使广大党员干部深刻认识到中央八项规定是长期有效的铁规矩、硬杠杠，切实增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉，为后续问题查摆和整改落实打下坚实思想基础。
查真查实查全，“查有力度”促整改
问题查摆是学习教育的重要一环，也是检验学习教育成效的“试金石”。
《关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》明确提出，查摆问题要充分运用纪检监察、巡视巡察、审计监督、财会监督、督促检查、调查研究、信访反映等途径，全面深入查找落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题。
学习教育开展以来，集团公司严格对照要求，将学习教育与推动中心工作相结合，边学习、边对照、边检视，以一抓到底、一严到底的态度，全面深入查摆问题、剖析根源，彰显刀刃向内、抓铁有痕的坚定决心。
对标对表，全面深入查摆。
两级领导班子和班子成员坚持对标对表，通过督促检查、调查研究、专题研讨等方式，认真对照“11+11+6+10”四个方面问题清单，主动落实省委学习教育“1+5+1”方案，全面查找问题。两级领导班子累计查摆问题510个，班子成员累计查摆问题1294个。
问题查摆不是蜻蜓点水，而是紧密结合企业安全生产、经营发展实际，特别是针对“千米困局”“千人困扰”等制约企业高质量发展的难题进行深入剖析，体现了问题查摆的针对性和实效性。
拓宽渠道，广泛收集问题。
集团公司积极发挥“1+1+1+（1）+N”全面风险防控体系和“1+（1）+6+N”大监督体系两个体系效能，拓宽问题查摆渠道，不断筑牢主体主责、职能部门监管、“六位一体”监督“三道防火墙”。
安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生。集团持续深化纠偏治乱打假惩躺，强化安全管理作风，全面整治作风顽疾，以严抓细管筑牢安全防线。加大安全监管力度，开展“四不两直”作风督查，深入查找思想、作风、管理背后的隐患。多渠道、多维度收集问题，确保问题查摆的全面性和准确性。
聚焦重点，深挖作风顽疾。
集团公司围绕“不担当不作为、整治形式主义为基层减负、违规吃喝、违规收送礼品礼金、侵害群众利益”五个问题专项整治，明确牵头责任部门，细化专项整治重点整治内容，建立上下联动、动态调度、月度盘点的工作机制。
针对违规吃喝等问题，集团公司深入开展“四不两直”督查，综合运用作风督查、明察暗访、突击检查等手段，深入基层矿井、公司、厂（站）等单位和场所，全时段、全方位、全覆盖督查，学习教育以来累计开展工作日夜查27次、节假日督查6次、周末督查19次，覆盖28家单位，形成有力震慑。
紧盯重点人、重点事、重要岗位和关键环节，全面起底纪检、巡察、审计涉及问题，对2022年以来违反中央八项规定精神和侵害职工利益及干部作风等问题深入查摆。聚焦重点领域、深挖细查，有效提升了问题查摆的深度和力度。
开门纳谏，接受群众监督。
集团公司坚持开门教育，发动职工群众参与，接受职工群众监督。领导班子带头深入基层一线调研学习教育开展情况，与基层党员干部职工深入交流，广泛听取意见建议。
针对职工群众反映的劳保用品问题，集团公司制定劳动防护用品管理制度，开展防砸鞋市场调研，对工作服、抗静电矿工帽、防砸鞋等7个品类8批次产品进行抽检，统一采购管理，严把质量关口，获得职工群众广泛好评。
两级领导班子成员一体联动，累计开展调研1210人次，帮助基层解决困难1364个。高度重视职工反映问题，分类梳理归纳企业发展类、安全管理类、收入分配类、劳动权益类、职工生活类、干部作风类等六类43项职工共性意见建议。开门教育、问计于民的做法，既拓宽了问题查摆的渠道，又增强了职工群众的满意度。
查摆过程体现了集团公司“刀刃向内”“刮骨疗毒”的勇气，动真碰硬查摆问题，全面梳理作风建设中存在的短板弱项，为下一步整改落实提供了精准靶向。
真改快改改彻底，“改有成效”强作风
发现问题是重点，整改落实是关键。筑牢作风基石，才能打赢收官战，更好启新程、开新局。
刀刃向内破顽疾。集团公司坚持把整改解决突出问题作为检验学习教育成效的重要标准，坚持立查立改、即知即改，确保每一个问题清仓见底。
“安全管理打折扣、搞变通，严不起来、细不下去、实不到位”“从严从紧理念树得不牢”“加强和改进调查研究工作还有差距”……按照工作部署，集团公司围绕查摆出的问题，以硬招实招有力推进集中整治，激励担当作为，把学习教育成效转化为干事创业、推动发展的内生动力。
聚焦突出问题清单，两级领导班子认真分析研判，逐项制定整改措施，实行“清单+督导+销号”管理，建立集中整治台账31份，确定集中整治问题271个，制定针对性措施767条，一个个“问题清单”逐渐转变为“成果清单”。
——强化安全管理，构建“六位一体”安全支撑体系，以作风之变夯实安全根基。
集团公司树牢“人民至上、生命至上”理念，以“抓安全就是积善行德”的行动和实事求是、求真务实、严抓细管的作风，不断提升安全管控效能。
深入推进“六位一体”安全支撑体系建设，强化安全文化引领，高标准抓好“双重预防”机制运行、严格重大灾害超前有效治理、抓“三基”、反“三违”、严问责5项重点工作，以安全支撑体系保障安全生产大局稳定。以“时时放心不下”的责任感除隐患、防事故、保安全，对各单位班子成员开展安全履职评价，推行安全副矿长派驻制垂直管理，实施被动专业管理干部“过筛子”，推动各级管理干部集中精力抓安全。深化安全纠偏治乱打假惩躺，出台加强安全严管“六项措施”，查处违反企业安全管理作风十条刚性规定问题51起，问责91人次，安全纪律作风压得更紧更实。
“作风建设绝非‘软指标’，而是安全生产的‘硬保障’。”“矿井的安全管理更严了，日常标准更细了，作风建设更实了。”“矿上、区队领导跑现场更勤、盯问题更紧、想职工更细。”……基层单位职工切实感受到学习教育带来的新变化。
——两手抓两促进，抢抓机遇担当作为，以作风之变激活发展动能。
集团公司坚持把开展学习教育与做好“十四五”收官、“十五五”谋划相结合，两手抓、两促进，抢抓机遇、奋发有为，全力建设全国能源头部企业。
日前，世界采矿大会国际组委会主席带队现场调研考察集团公司采煤沉陷区立体式生态修复和资源化综合利用模式，评价“世界首例，意义重大”，并邀请企业在2026年世界采矿大会上介绍先进经验和做法。资源开采与沉陷防治同步、综合治理与合理利用结合，这是集团公司坚持绿色发展的一个缩影。
实绩是检验作风的最好标尺。集团公司积极推进煤炭、煤电、清洁能源三大产业重点项目建设，苏布尔嘎煤矿、石头梅二号井取得核准，条湖七号井项目核准已上报国家发展改革委。潘集电厂二期全面投产，谢桥电厂投产在即，虚拟电厂全面运行。芜湖LNG接收站获颁储罐ISCC欧盟认证证书，为国内首家、目前唯一……产业发展势头强劲，这是集团公司深化学习教育、坚持“以学促干”的生动实践。
——坚持降本增效，树牢“过紧日子”思想，以作风之变提升经营质效。
集团公司把全面从严从紧要求贯穿经营管理全过程，从增量、提质、降本、增效四个方面，出台全面从严从紧挖潜增效15条措施，压减可控成本，传导市场压力。从“动态督导调度、月度经营分析通报、季度‘六效’点评”三个维度跟踪落实，引导集团上下认清形势、统一思想，全面从严从紧、挖潜增效，确保企业发展健康可持续。
积极应对市场下行外部形势，印发形势任务宣传教育材料，组织开展基层区队、班前形势任务宣传宣讲，引导干部职工增进理解、凝聚共识，齐心协力推动企业年度目标任务落地落实。前7月实现挖潜增效6.5亿元，在当前煤炭行业亏损面超60%的情况下，集团公司主要经营指标保持省属企业前列。
——密切联系群众，走好群众路线，以作风之变增进职工福祉。
作风建设成效如何，职工的感受最真切。集团公司弘扬“四下基层”优良作风，集团领导班子成员带头赴基层单位、党建联系点调研，督促指导学习教育，对照“两个清单”，征求党员干部职工意见建议。严格落实《整治形式主义为基层减负若干措施》，整治形式主义突出问题，1至7月集团层面文件、会议分别同比减少17.3%、3.4%，为基层干部集中精力抓安全创造条件。
主动为职工做好事、办实事、解难事，通过线下调研，运用互联网手段，广泛征求职工意见建议，用心用情解决职工实际问题。投入3.5亿元，实施矿井降温系统工程建设与升级改造，有效改善井下作业环境。组织开展“三堂一舍”、厂务公开、农品保供、薪酬分配专项检查，发现212条问题，已全部整改到位。调查显示，“三堂一舍”职工综合满意度达90%以上。
作风建设永远在路上，一抓到底不停步。
站在“十四五”收官、“十五五”谋划的关键节点，集团公司将以此次学习教育为契机，在思想认识上再深化、党性锤炼上再内化、制度机制上再优化、政治生态上再净化、担当作为上再强化，真正将中央八项规定精神内化于心、外化于行，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，把作风建设这张“金色名片”擦得更亮，以作风建设新成效护航企业高质量发展，为奋力谱写中国式现代化安徽篇章作出新的更大贡献！（陈恩文）
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