7月31日，潘三矿井下发生一起皮带机机头卸载滚筒和卸载臂被拉翻事故，这是今年以来发生的第三起皮带机事故。

三起事故如出一辙，反思原因，到底是谁拉翻了皮带机？

是心存侥幸冒险蛮干的思想拉翻了皮带机。思想上的隐患是安全管理最大的隐患。剖析三起皮带机事故，无论是机头、机尾生根不符合规定就投入使用，还是擅自延长卸载臂，背后都有“重生产轻安全”的思想在作祟。为了赶进尺、抢任务，在皮带运输系统不具备安全使用条件的情况下，抱着侥幸心理，图懒省事、冒险蛮干，凑乎、应付、马虎，最终换来的是事故。从事故现场来看，现场管理宽松软，突出表现为现场人员责任“空转”，对皮带机“带病”运转不以为然，对存在安全隐患的皮带机看惯了、干惯了、习惯了，完全把安全交给“运气”，认为“今天没出事，明天也没事”，不切实际更不可取。前车之鉴引以为戒，守住安全底线必须时刻保持警醒，拧紧思想上的“闸阀”，不安全的进尺一米也不要，决不能有丝毫侥幸、决不能冒险蛮干。

是有制不依有令不行的陋习拉翻了皮带机。不落实就落空。第一起皮带机事故发生后，集团公司及时制定下发了针对性管理制度，但在落实过程中，某些单位吸取事故教训不深刻，把别人的“事故”当“故事”，执行集团公司安全管理制度打折扣、搞变通，导致同类型事故再次发生。翻开新制定的管理制度，明确对皮带机安装固定标准提出了要求，但是事故现场查出皮带机机头、机尾生根固定不规范，或擅自改变固定方式，都是皮带机被拉翻的主要原因。由此看，规程措施里白纸黑字写得清楚明白的设备固定受力验算，在现场都是“白算”。从事故通报来看，三起事故均为皮带机机尾“噎货”严重，强行启动设备导致，反映出事故单位现场管理不到位，安全生产标准化动态达标、现场达标要求与现场落实“两张皮”的问题亟需解决。规章制度是守护安全的铁律，守住安全底线必须严格落实安全管理制度一招不让，切实提高现场安全管理执行力、落实力，坚决杜绝“有制不依、有令不行、有禁不止”的沉疴痼疾。

是不严不细不实的作风拉翻了皮带机。问题在现场，根子在作风。三起皮带机事故警示我们，设备设计、安装、调试、验收、使用、维护等任何一个环节漏管失控，都有可能导致皮带机被拉翻。同时，深刻吸取事故教训，不是一句空话，不能紧一阵子松一阵子，要保持严的基调、严的措施、严的氛围一刻都不松懈。更不能“头疼医头脚疼医脚”，皮带机出事了就抓皮带机，要举一反三，体系化、常态化推进各专业各领域安全基础管理。事后问责不如事前预防，各级管理干部要带头从自己严起，立足超前管、全程控，解决好实际工作中想不到、看不到、管不到、防不到的问题。各级监管部门要保持一抓到底的执行力抓典型、严问责、强震慑，坚定不移深化安全纠偏治乱打假惩躺，持续匡正安全管理风气。安全无小事，守住安全底线必须始终保持严细实的工作作风，做到安全管理一刻也不能懈怠，一处也不能放松，一个环节也不能失控。

安全生产，重于泰山。事故发生后，我们深刻反思问题，目的是查找短板不足，找准改进方向。让我们保持安全严管的定力，始终把安全放在心上、抓在手上、落实在行动上，拧紧安全生产“阀门”，全力保障安全生产形势稳定向好。（淮河能源报评论员）