为降低企业用电成本、提升用电效率，集团公司严格按照省发改委、能源局印发的《关于进一步完善工商业峰谷分时电价政策有关事项的通知》要求，健全集团、矿、区队三级管理体制，优化生产组织，加强调荷避峰管理。通过调整电力消费峰谷比例，优化用电结构，从而降低高峰时段的电力需求，提升低谷时段的电力使用效率。7月份以来，本土各矿根据用电时刻电价变化调整生产组织时间，用电效率显著提升，在年度用电总量不变的情况下，预计减少支出电费超千万元，为企业提升经济效益贡献力量。

健全管理制度，强化目标导向。集团公司高度重视用电精细化管理，今年相继印发《关于进一步加强能耗管理的指导意见》《关于电价变化调整生产组织的函》等文件，要求各单位依据集团公司下达的用能指标，按照“总量控制、分口承包、各专业协同、考核到区队”原则，制定节能实施细则，完善基层用电管理制度。

优化生产组织，严格执行调荷避峰管理。进入7月，我省调整电价时段，7月至9月16:00-24:00为峰时段，电价上浮84.3%。“其中20:00-22:00为尖峰时段，尖峰电价在峰时电价基础上再继续上浮20%，进一步加重用电成本。”集团公司机电运输部主管崔兆远介绍。峰时禁止非必要设备运行，平时段合理控制负荷，谷时段优化生产组织。特别是摸排分析各单位生产用电情况，指导基层对用电不合理、不精细等问题制定针对性措施。“我们联合相关部门检查各单位生产组织及用电情况，督促各用电单位做好问题整改。”集团公司机电运输部相关负责人表示。目前，本土矿井出煤、排矸系统等系统日检修时段统一调至尖峰时段，月度强检安排在峰时段，以减少峰时用电总量，降低峰谷比。同时，煤层气公司瓦斯发电按照“峰时段满负荷发电、谷时段检修”要求调整生产，减少各矿峰时段外购电量，降低矿井用电成本。

落实削峰填谷，实施精准调控。入夏以来，各单位结合生产实际制定精细管控措施，优化用电时序结构，压减高峰时段用电负荷。淮沪煤电丁集矿严格主提升、主煤流系统检修时间，严控峰段大负荷用电设备运行，副井提升系统峰谷比从0.69降至0.6，选煤系统从0.52降至0.48。朱集东矿对制氮、排水、压风系统等重点环节专项管控，将峰谷比指标纳入科室考核体系，构建“时段精准匹配、专业协同联动”节电管理体系。同时，各矿进一步利用好能耗监测系统动态优化生产组织，通过根据用电指标，合理设置峰谷比、最大需量、电量预警，皮带机空运转、压风机卸荷、水泵非必要工况排水等低效浪费事件预警，及时采取管控措施，优化生产组织，实现生产计划与电力调控深度融合，保障峰谷时段差异化运行，全力推进降本增效。“我矿严格落实精准调控要求，做到职能科室日监测、分管领导周调度、矿月考核，优化用电峰谷比，实施精细化用能管控。”丁集矿机电管理科科长余武勇介绍。

集团公司机电运输部、经营管理部等部门加强对各单位用电情况实时监测、动态预警，每周系统分析总结各单位用电情况，并在月度生产组织平衡会上通报。“我们将继续总结经验，加强动态检查，落实考核问责，进一步优化峰谷比用电管控，确保能源高效利用。”经营管理部相关负责人表示。（淮河能源报记者）