“使用皮托管测定风筒内风量与风表测定两者间误差较大的问题，近来一直困扰着谢桥矿通风区测气防突班。”日前，在驻点技术服务的集团公司首席技师、张集矿通风一队职工李忠敬的会诊下，已较好解决这一问题。目前，随着集团公司“首席技师、资深技师巡回驻点服务”工作的全面展开，十多批技术专家组成的服务团队已深入基层二十多家单位开展工作，先后破解“疑难杂症”百余起。

千工易寻，一“匠”难求。在建设全国能源头部企业的征程中，不论是实施创新驱动发展战略，还是破解“千米困局”“千人困扰”等“卡脖子”难题，都对加快技能人才培养提出了更高要求，需调推动更多高技能人才脱颖而出，形成全员聚力创新创效的浓厚氛围。

高技能人才作为联接技术创新与生产实践的关键要素，是推动高质量发展的战略性资源。近年来，集团公司党委扎实推进高技能人才培养，从管理、专业、操作三大序列的打通，到第二批23名首席技师、资深技师开启新的三年聘期，再到打造工学一体的“淮河能源工匠学院”……出真招、实招、硬招，涵养“匠心”、尊崇“匠人”、培育“匠才”，一大批像李忠敬这样的技能人才在煤炭、煤电、清洁能源等产业发展中“挑大梁”“唱主角”。

为政之要，惟在得人。随着本土矿井采深的进一步延深，煤炭产业面临着越来越严重的瓦斯、水、火、地温、地压等灾害治理现实问题。

提高人才与产业“适配度”，靠创新，靠创造。各级党组织要继续发挥党管人才的重要作用，以机制为“土壤”，用平台引“活水”，以考核激励为“阳光”，在实践中持续丰富完善有关评聘、管理、监督体系，推进“集团公司深化产业工人队伍建设改革行动计划”落地落实，努力让李忠敬一样的技能人才多起来、“高”起来。

“人在事上练，刀在石上磨”。事业是技能人才成长最好的“磨刀石”。当前，集团公司各产业发展齐头并进，过去产业工人简单重复的机械式工作，正转变为管理、分析、运维等高附加值的工作。破解安全生产难题，提升技能水平要在干中学，不论是与毫厘较量的瓦斯监测、非标件加工，还是深井支护、地压治理等前沿技术，不能满足于“熟能生巧”，要树立终身学习理念，深入践行“学习力+思考力=能力”，像庞士宝、李忠敬、陈惟义等人那样，立足岗位，从基层一线做起，干一行、爱一行、专一行、优一行，在不断完善的知识体系和工作实践中发散创新思维、“千米深井”思维，掯住问题不松劲，持续打磨精湛技艺，提升技能本领，在创新创造中攀登技能高峰。

技能是强企之基、立业之本，一流产业技术工人队伍是企业高质量发展的重要保障。期待更多高技能人才精研技艺、争创一流，带动更多工人参与创新创效，为实现企业更高质量发展注入澎湃动能。（魏强）