7月4日上午，集团公司党委副书记、总经理韩家章赴乡村振兴定点帮扶村毛集实验区穆台村走访慰问，并到张集矿参加经营剖析会。

副总经理徐维彬、淮南矿业总会计师刘忠东参加张集矿经营剖析，毛集实验区工委书记、人大工委主任陈彦臣陪同走访慰问。

在穆台村，韩家章来到脱贫户王传标、祝开仁家中慰问，仔细了解他们的身体状况和帮扶政策落实情况。在听取驻村工作队汇报后，他指出，开展乡村振兴定点帮扶，是集团公司落实省委省政府工作部署的重要政治任务，也是国有企业助力地方经济发展和民生改善的社会责任。多年来，集团公司秉持“市矿一家亲”理念，重视做好乡村振兴帮扶，围绕强村富民目标，因地制宜开展产业帮扶、就业帮扶和消费帮扶，发展壮大村集体经济。下一步要精准识别三类重点人群，落细落实帮扶政策，牢牢守住不发生规模性返贫底线。驻村干部要认真落实中央八项规定精神，强化作风纪律，带着感情、带着责任，推动帮扶工作一年上一个台阶。

在张集矿听取经营剖析后，韩家章强调，要牢固树立全面从严从紧意识，在内涵式发展上下功夫，坚持安全生产和经营调控两手抓、两手都要硬。集团层面要建立月度经营调度机制，强化过程管控，切实提升经营管理质效。张集矿作为产量、效益第一大矿，要创造性把经营管控做深做实，充分释放经营效益。坚持关口前移、源头把关、过程管控，把经营调控融入生产业务全流程，指标要进领导、进专业、进部门、进区队车间，树立“人人头上有指标，岗位都是效益源”鲜明导向。紧扣“四量”做文章，谋增量，在安全前提下，提高产量、提高煤质；优存量，优化人力资源结构，盘活存量资产、资金、资源，发挥先进装备的效率效益；挖潜量，坚持技术经济一体化，严把设计源头关，统筹好井上下关系；防变量，厘清生产生活服务界面，严控外委费用。他强调，安全是一切工作的根本前提，张集矿要在落实“六位一体”安全支撑体系上率先走出新路、做出典型、提供经验。（陈恩文）