为锻造一支高素质煤矿基层管理队伍，筑牢安全生产防线，近日，集团公司煤矿班队长新一轮素质提升轮训圆满结束，累计培训31期3094人。轮训旨在靶向解决“三惯”思想痼疾，以系统化、精准化的培养模式，提升班队长素质能力。

新一轮煤矿班队长轮训聚焦安全生产关键环节，以“抓安全就是积善行德”理念为核心，强势推进“纠偏治乱打假惩躺”专项行动。严格落实安全从“四个严格”抓起的管理机制，通过案例剖析、警示教育等方式，引导班队长牢固树立“底线”思维，全方位增强安全意识、规范意识、敬畏意识与纪律意识，从思想根源上拧紧班队长安全生产的“总开关”。

培训创新采用“专题授课+案例教学+互动交流”的多元化教学模式，构建“公共必修+专业定制+自主选学”三维课程体系。公共必修课聚焦安全管理法规、事故案例警示教育，筑牢安全理论根基；专业定制课围绕采煤、掘开（修护）、机电运输、“一通三防”四大专业，结合现场实际需求，量身打造针对性课程；自主选学模块则满足班队长个性化学习需求。在每期不少于3天的培训中，案例复盘、情景模拟等沉浸式教学，有效推动理论知识向实践能力转化。

轮训期间，职工培训中心全方位监督检查，生产技术部等机关部门将培训开展情况纳入检查范围，形成“培训-监督-反馈-改进”闭环管理体系，推动培训成果转化为安全生产实效。

煤矿班队长素质提升轮训的圆满收官，是集团强化基层管理、保障安全生产的重要有力举措。未来，集团公司将持续深化培训机制，着力培育更多技术精湛、管理高效、安全意识过硬的煤矿基层“领头雁”，为煤矿安全生产和企业高质量发展提供坚实有力的人才保障。（培宣）