3月24日下午，集团公司以视频会议形式召开全面风险防控暨大监督工作月度调度会。集团公司党委书记、董事长王世森出席并讲话，他强调，全面风险防控与大监督工作必须久久为功，要坚持“清单+闭环”，扎实推进排查治理，做好“后半篇文章”。

集团公司副总经理汪天祥主持会议，淮南矿业领导刘忠东、张文才参加。

王世森指出，集团公司“1+1+1+（1）+N”全面风险防控体系和“1+（1）+6+N”大监督体系建立以来取得了不少积极成效，必须久久为功。要持续发挥好主体主责、职能部门监管、“六位一体”监督“三道防火墙”作用，坚持预防为主、管早管小，齐心协力织密织牢防控网络，积极打造风清气正、干事创业良好生态。

王世森强调，要进一步细化隐患类别划分。按照上级有关要求、结合企业自身实际，合理规范划分重大隐患、较大隐患、一般隐患，并根据隐患类别制定整体和专项整改方案。要常态化开展隐患排查治理。针对存量隐患，要按照既定方案序时推进处置化解，防止主观不努力，严防拖而不办、擅自延时。针对增量隐患，要坚持“主动从轻、被动从严”，倒逼主体主责、职能部门监管责任、“六位一体”监督责任落实，防止不担当不作为，严防小问题拖大、大问题拖炸。大监督工作体系要对重点单位、重点领域较大以上隐患的排查治理强化跟踪、严格督办。要有序做好隐患处置后权威确认，按照隐患类别分别设置收口标准，做到一隐患一排查、一整治一了结。要进一步明责明权，做好隐患处置化解“后半篇文章”。落实好全、清、准、快、严“五字诀”要求，严格对照年度风险识别手册进行风险识别，严格隐患处置化解方案落实与督办，严格对第三方监督发现问题进行问责，确保拧紧责任链条，堵塞制度管理漏洞，切实做到保护职工身心健康、维护职工家庭幸福安康、守护企业发展行稳致远。（朱建华）