1月11日，淮河能源及淮南矿业领导汪天祥、李志红、段云刚、李点尚、刘忠东、陈建、徐维彬、张文才分别来到淮河能源控股集团一届五次职工代表大会、工会会员代表大会暨2025年工作会议各代表团，与代表们一起围绕党委工作报告、经理层工作报告、工会工作报告及有关草案展开热烈讨论，听取意见建议，为集团公司向全国能源头部企业跃迁升级建言献策。

汪天祥先后参加了第三、第五代表团讨论。他在听取代表们发言后指出，集团公司党委工作报告与经理层工作报告充分衔接、高度契合，党委工作报告讲使命、讲目标、讲方法，经理层工作报告讲指标、讲举措、讲落实，明确提出了打造全国能源头部企业的工作目标。要按照大会报告中“知内知外、知上知下、知近知远”要求，做好各项工作。各单位要坚持稳中求进、以进促稳，结合实际制定针对性举措，走好安全管理创新之路，以务实的干部作风为保障，讲真话、出实招，守住安全底线。要在规范的前提下干工作，涵养良好政治生态。同时，总部机关部门要发挥好“引领、保障、监督”作用，继续保持安全严管态势，围绕安全生产不断创新管理方式方法，聚焦装备、人员、培训等方面工作主动保障服务基层，坚持实事求是，持续改进监督方式，切实为基层减负，提升工作成效。要主动研究政策，积极沟通政府部门，了解行业企业和合作伙伴，当好“智囊团”“参谋部”，发挥好作用。

李志红先后参加了第四、第一代表团讨论。他指出，集团公司党委工作报告与经理层工作报告一脉相承，实事求是，催人奋进。两个报告都提出了建设全国能源头部企业的奋斗目标，这是号召令，更是动员令，为企业未来发展指明了方向。蓝图已经绘就，发展与机遇同在，困难与挑战并存，关键要抓好落实工作。一方面要以开拓创新、扎扎实实的行动落实好动员令。坚持“千米深井”思维，守正创新，攻坚克难，强力推进重大灾害超前治理。树牢质量思维，落实精煤战略，推进数智赋能，加快生产方式转变，高效有序加强生产组织。另一方面要以务实举措、细致谋划，抓好目标责任分解。要对照两个报告要求，结合产业实际，进一步细化、优化本单位的工作目标及措施，推进责任层层落实，以“人一之我十之，人十之我百之”的精神状态和面貌，真抓实干，担当作为，切实把会议精神落实到具体工作中，推动全年各项目标任务完成。

段云刚先后参加了第五、第六代表团讨论。他指出，集团公司党委工作报告和经理层工作报告对今年各项任务进行了全面部署，各单位要结合自身实际切实把报告精神学习好、贯彻好。要把报告中提到的四个“痛”与四个“自我”结合起来，深入思考今年的安全生产工作怎么干。要做到痛定思痛，坚持纠偏治乱打假惩躺不放松，在自我净化上下功夫；做到痛定思律，坚决压实安全生产责任，在自我完善上下功夫；做到痛定思改，树牢正确的安全观政绩观，在自我革新上下功夫；做到痛定思治，提升安全生产管理能力，在自我提高上下功夫。围绕2025年安全生产工作，要坚决防范和杜绝安全生产事故，重中之重是防范因重大灾害导致的较大以上事故。各单位都要坚持严抓细管，压实作风，坚决实现全年安全目标任务。要坚定信心，越是发展的关键时刻，越是要把安全牢牢抓在手里，为企业高质量发展作出应有的贡献。

李点尚、刘忠东、陈建、徐维彬、张文才分别参加有关代表团讨论，围绕开展技术创新、发挥机关作用，降低财务风险、抓好存量资产运用，做好安全保障、提升生产效率，加强产业协同、做好经营调控，谋篇“十五五”、推进产业发展等与代表们进行交流。（张峰 杨雨新 魏强 徐璐璐 孙飞 朱建华 于晨晨）