为持续巩固数字化转型成果，推动生产方式转变、优化管理模式，最大限度发挥信息化、智能化优势作用，近日集团公司启动数据分析建模“揭榜挂帅”和数智赋能应用场景竞赛。

“随着时代发展，数据价值越来越高，当前已经成为第五大生产要素。”集团公司信息中心主任张龙旗向记者介绍，近年来，企业在持续强推信息化建设过程中留下大量数据，成为企业安全生产管理的一种宝贵资源，为企业各项决策提供了重要依据。开展数据分析建模“揭榜挂帅”和数智赋能应用场景竞赛既是落实集团公司党委工作会议精神一项重要举措，也是数智赋能巩固提升年暨数字化转型实施方案中安排的29项重点工作之一。

据了解，“揭榜挂帅”数据分析建模竞赛至今年9月份开始，至2025年一季度末结束。活动分需求征集、揭榜挂帅、组织评审三个阶段，通过引导鼓励各单位提出数据分析应用需求、在集团内部采取“揭榜挂帅”等形式征集专业技术团队、使用现有工具产品和数据资源进行分析建模等，推进数据深度分析和价值挖掘，充分释放数据要素价值红利，以此集团公司提升自主开发应用能力，促进数据分析应用场景建设应用。

数智赋能应用场景竞赛从10月份开始，至今年年底前结束，活动主要对各产业板块数智赋能提升场景建设项目进行评价，对评选出的典型优秀应用场景进行表彰激励，以此鼓励其他单位积极开展数智赋能应用场景建设，促进智能化减人、增安、提效，加速推进工位替代岗位。

“两项活动虽然均聚焦‘深度应用’，但各有侧重。”采访中，集团公司信息管理中心信息技术部部长乔立传向记者介绍，该中心坚持在工作中找准信息化应用的突破点，充分发挥“民间”高手的作用，让职工兴趣与企业发展相结合，注重激发职工参与热情，持续释放数据价值。所不同的是，数智赋能应用场景竞赛重在“评”，即把以前建成的项目放在一起，评出“好坏”“高低”，进而选树出典型，以点带面。数据分析建模“揭榜挂帅”竞赛，重点在“建”，旨在充分从数据中挖掘价值，打造数智赋能场景，促进“全场景”建设。

“类似的活动，集团公司将持续开展。”采访过程中，记者向信息管理中心有关负责人了解到，下一步，集团公司将每年开展一次数据分析建模“揭榜挂帅”和数智赋能应用场景竞赛推进，活动结束后，经过评比给予相关团队及所在单位适当奖励，以此持续提升全员数字化转型意识和能力，促进数据要素价值释放，落实“五个以用”要求，做到“三个有利于”，发挥“四个替代”效应，以数智赋能打造“六全”智慧企业。（胡昌友）